2017-2018: 看见高山

利用春节假期写总结,通过这个方式强迫记录自我的成长和经历,好像已经成了这十多年来的习惯了。难得有一整段的时间,不需要花太多时间处理工作杂事,同时能和很多老朋友时隔一年再见面,共同分享彼此的变化和成长。过几年回头去看,有些总结和变化还历历在目,同时也有好多惊讶,既有惊讶于当初的无知和幼稚,也有惊讶于偶尔的洞察和坚持。2017 年因一些敏感窗口不便没有对外分享自己持续十年来的个人总结,乘 2018 年底将这两年来的经历和感悟一起托出,也想试试是不是会有更好质量的自我总结。帮助自己记住今天的状态,为将来的复盘和反省留下一丝记忆,是这个系列的主要目标。

看见高山

进入今年,将是毕业迈入创业生涯的第十个年头了,再问一遍自己十年前加入创新工场时有想到今日么?内心很显然仍然是不知道及不可预知的,可谓是“人吶,就都不知道(命运) ,自己不可以预料”。五年前在而立之年展望自己和豌豆荚的未来时,仍认为自己应该大概率没有机会实现在 18 岁成年时立下的 35 岁愿望了;直到三年前开始做大宇无限这家公司时,才更加意识到要做成一件事情,不再是按日记、按周记,而是按年计,甚至按五年记了。毕竟「一个人的命运啊,当然要靠自我奋斗,但是也要考虑到历史的行程」。因而更加意识到的是时间的紧迫和不饶人,随便一折腾,如果把握不住,可能一个经济周期又过去了,再重新开始可能再也没有那么好的时间窗口和机会了,因而反过来对能抓住的机会,会更加珍惜,希望好好对待,认真的成长,不负芳华。也许这就是年纪变大之后的机会成本和代价吧。
因此,这两年来出了无数差,除了到目标市场调研、去硅谷和北京找同行和前辈学习、还上完了创新工场的兄弟会三期,而 2018 年正在上的清华大学五道口金融学院的泰合崇岭计划和青腾大学科技学院二期。不得不说对我的成长起到了巨大的帮助,不但帮我迅速开拓了视野和思考问题的格局,对中央政策的制定过程和理解都上了不止一个层次,更是切身的感受到了那些优秀的创业者们是如果突破自我,迈向下一个里程碑的。
 

1. 观察国内优秀的创业者和投资人,是如何思考问题和做决策的。

兄弟会组的这些局是个非常有价值的分享,因为都是工场的合伙人靠自己的私人关系拉来的朋友,通过闭门的方式分享了很多决策背后的基本逻辑和思考过程,因为不能对外分享,所以有非常多血淋淋的真实案例,远远不是商业杂志或公众号通过只言片语所能讲明白和能看到的,更多的是还有很多互动,很多自己纠结的痛苦都能和嘉宾交流互动,得到帮助。比如:
  • 杨浩涌讲了当年赶集和 58 是怎样血拼到上市再到合并,从零到上万人再裁员到几百人再到几千人的艰难历程,如何在企业艰难时刻再次带领团队走向复兴的决策过程,以及为什么选择跟竞争对手合并并重新开启爪子创业背后的思考。
  • 徐新分享了她是怎样通过长青基金跟丁磊度过科技泡沫的那一段艰难岁月,再到网易巅峰回归的历程,以及如何在京东艰难时刻跟刘强东一起渡过到上市的决策逻辑,再到如何看待消费升级和超级平台背后的商业逻辑。
  • 当周航说出「世界级创业者的门票」这个词的时候,我被彻底击倒了,震惊于作为一个创业者回首易到用车在很多人眼中是个失败创业者和案例时,他思考的内容跟大众媒体和大部分投资人完全不在一个层次,而是更多的从一个更高维度的视角来思考自己为什么没有抓住这次世界级的比赛机会以及最终胜出,最近他出的「重新思考创业」这本书也有不少分享。
  • 王晓峰和摩拜/ ofo 的投资人分享了这两个公司如何在 18 个月内从零跑到 30 亿美金,企业从零到千人规模的竞争、决策和管理背后的基本逻辑,包括错过了哪些个关键的时间窗口后导致了致命遗憾。风口浪尖的案例和活生生的商业竞争,真正感受到的高手过招,看谁失误更少,而且都是国内顶级的企业家和投资人团队集体在过招,不止是创始人团队的单打独斗。

2. 透过开复朋友圈,感受世界级的科技和企业领袖如何看世界。

虽然自己也几乎每年都会往美国跑,参加行业前沿的会议,和留在美国的朋友们请教和交流,但毕竟自己的朋友圈大部分还都是跟我年纪相仿的企业中层或中产阶级。作为兄弟会的保留项目,李开复老师每次都会专程腾出十几天时间带着创业者拜访他在硅谷和纽约等的朋友和企业,也让我有机会看到世界级的这些创业者、科技领袖和教育工作者是如何思考商业和创新的。
  • 最大的冲击是美国的基础教育和创新意识比我们强太多,不止是思考如何活着,更多的是思考活着的意义,如何改变世界,如何做出世界级的创新和企业,几乎每一个企业甚至包括哥伦比亚大学的各个学院都有自己非常清晰的使命和愿景,并且所有的重大的决策逻辑都是围绕这些点而展开的,而不是挂在墙上随便说说而已。
  • 当纳斯达克的董事和哥大的诺贝尔经济学家在讨论中美科技可能的竞争,提到美国整个顶层政治家和经济学家都在思考让中国加入 WTO 是不是个历史错误甚至感到遗憾时,我隐约感觉到了未来中美科技竞争可能会扩大,也因此加速了公司的融资安排和结构转换。没想到 2018 年真的迎来了不止是中美的贸易战,还有华为、中兴等一系列的科技竞争大事件,经济寒冬说来就来,十年前瑟瑟发抖的经济危机若隐若现,回头去看今年真是万幸。
  • 如果说同是近距离的见面聊天和共餐,对比同为世界级的投资人 Yuri Milner 和孙正义有什么区别的话,更大的感受是不知道是不是文化和价值观层面的差异。受西方文化影响更大的 Yuri 更多的让人感受到的平等和分享,在听你的分享之前,他也会跟你分享更多他对世界的观察和理念,他认为未来十年二十年世界将会如何演进,无论是对世界经济发展、企业发展,还是对中国和中国创业者的青睐和鼓励都更言之有物,而另一位更多是听你讲你的故事和逻辑,能直接得到的对等分享反而更少,更像是创业者在面对普通投资人募资的历程。
  • 蜻蜓 FM 上有一个「2018 创新工场,硅谷赋能之旅」专题,一共有 13 期,完整的记录了几十位 CEO 在这十几天拜访的收获和心路历程,包括特斯拉、皮克斯、Uber、DST 创始人 Yuri Milner、奇点大学、杨致远、纽交所和哥伦比亚大学等,如今一年后回头再去看,更加感慨这个机会的难得和帮助之大。

3. 认识一批规模相当的创业者朋友,切磋企业经营的痛苦和感悟。

如果说前两个感受更多是务虚的理论和案例学习,这一个更像是务实的切磋和探讨,更多的贴身交流和观摩的学习机会。很有幸在这里认识了好些非常真诚的创业者,无论是同一届还是学长/姐们,不少的企业经营问题和理念都有人能真正跟你探讨,甚至有别的公司实践过后的结果分享。后来我们发现可以用一句话做总结:每个创始人眼中觉得过不去的坎和难关,在别的创始人眼中都有很好的解法或是实践,但这个人一旦回到自己的问题,都很难找到很好的解法。因此,更多的拜访和交流,特别是私董会形式的串门,都对彼此的升级迭代有非常大的帮助。以几个创业者为例:
  • 毕业几年时间,飞遍了全世界主要的目标市场,几乎每个月都飞一次美国或澳洲,累计飞行距离超过百万公里,经常飞的同学应该知道这意味着什么。这样一个 2B 生意的创始人,壁垒有多高?单单这拜访客户的飞行距离,就能击败 99% 甚至更多的创业者,更别说在其他方面他的努力了。
  • 科漫导演,对科技漫画的爱让人震惊,虽然从来没有去过皮克斯,但是通过网络,不但早看过了无数遍每一部皮克斯的作品,甚至对于皮克斯的历史和公司的了解比皮克斯展览馆的讲解员还要熟悉,当他前去拜访这公司时,更多的是朝圣,因为每一个展出来的内容,他都比在场每一个人还要了解和熟悉。身边各种爱好者无数,但是能如此狂热和全身心把爱好当职业,并为此贡献了不错票房的导演,我还是第一次见到。看完「三体」后我一直在想谁能真正拍出来,认识到中国还有这样一批导演,以及刚看完的「流浪地球」,我想这一天应该不远了,值得期待。
  • 早年做游戏赚了不少钱,但是不甘于只挣钱,希望能够真的有机会做点改变世界的事情,于是和团队出来重新做了个短视频公司,希望能把全世界的优质内容引入中国,并通过众包和专业的方式,翻译成中国人能看懂的文字,帮助中国用户了解世界的文化,几年来发展飞速,很难让你想象这是一个非常接地气的团队做出来的产品。

4. 慢慢理解一流组织是如何跨界,打造超级竞争力的。

对比兄弟会更多的是对创业者的看得见的成长,青腾大学和崇岭计划这两个系列更多的务虚的成长,等未来课上完了,估计下一年或再下一年的总结可以写的更细一些。
  • 无论是黄奇帆老师对中国宏微观经济和股票金融的观察还是李剑阁老师对改革开放四十年的总结,用了两天的时间系统性的帮助我们梳理和分享了政府部门是如何做决策和思考的,信手拈来的国内各行各业数据,欧美日韩等主要经济体的对等决策指标,如何全世界做样板学习定战略方案,如何全中国做试点试验做赛马再推广,如何制定像改革开放或浦东开发区这样的大战略坚持几十年走下来,一步一个脚印。听完这两天的课下来,感受到更深的是平时在所有公众号看到的各种各样或是零碎接收到的消极信号在这面前都是支离破碎的,如果说我们做一个企业能够有这样的调研精神,能真的全世界去学习帮助自我迭代提高而不是生搬硬套,这样的大格局,即使被称之为技术官僚,仍然是国家的希望所在。正好在深圳展览馆有改革开放四十周年的展览,蛇口博物馆有蛇口改革开放四十年的历史展览,我们也带了公司的外籍团队前往学习,反馈都比较受冲击,推荐在深圳有志于一番事业的人,前往看看。
  • 邓康明老师对阿里 HR 体系的建立过程还是华为基本法起草者对华为过去二十年的复盘,更是帮助我们回到了 十几二十年前的阿里和华为,他们当初是制定了怎么样的组织能力,通过组织和文化的力量,迭代到今天,成为世界级的企业。包括参观故宫博物院观摩大国工匠们如何用现代医学科技和知识来保护和复原几百年甚至上千年的文物,感受到的不止是科技和文化的力量,更多的是如何用更专业的力量来改善各行各业的工作,如何用跨界的思维来取长补短,探索前人没有走过的路应该如何走出来。
 

相信常识,没有捷径和白走的路,每一步都算数

看见高山的背后,也经常被同事和朋友问一个问题,你如何平衡家庭和事业?以前我都不太好意思直面回答,总说尽量平衡,用更多的周末和假期陪伴家人。但进入 2018 一年,我就在外飞了 103 天,以至于 4 岁的女儿经常都会不知不觉的在她妈妈面前吐槽「爸爸怎么总是白天也上班,晚上也上班,这是什么意思呢?为什么总是不在家?」。有时候女儿也会问妈妈「爸爸现在去哪里出差了啊?」,太太只好转动地球仪指给她看我在哪里,甚至女儿还通过这个学到了地球自转和黑夜白天。
正好前一段时间有不少任正非的专访放出来,其中有一段讲到女儿小时候因为他当兵每年都有近 11 个月不能跟孩子在一起,后来进入创业第二个时代,也是每天 16 个小时在办公室,导致所以三个孩子都和他不亲,作为父亲非常亏欠孩子。为此,后来他专门和孩子谈过话问「“是爸爸小时候天天和你们一起玩找猫猫好,还是像今天一样创造一个平台给你们提供机会好?”,他们说“还是创造平台好”,所以他们就谅解了我没有抽时间陪他们找猫猫。」
作为一个创业者,我特别理解任总的这段无奈,首先不知道未来公司是否能够长到成为一个大平台,小孩也不知道是否能够谅解我。但如果碰到了几年甚至十年才有的一次重大机遇,我们不能努力抓住机会向前,机会错过之后再想抓住就是徒劳了,也许也只有这样做,才是对我们用户、对团队、对公司、对股东更好的负责任。对家庭的部分,只能尽量挤时间了,通过创造更好的机会,来让家人和孩子过上更好的生活。如果中国未来十年二十年能像美国今天的硅谷一样,也许孩子的这一代就不用像我们这一代人为了生存和最基本的基础平台而努力了,可以更好的借助各种创新和人才等基础红利为大梦想而努力。
不知道是从什么时候开始,我们的身边开始有了各种宣扬不需要努力就可以实现梦想了,我尝试把这十年来见过的无数创业者投资人,也包括有幸见到的一些不少世界级或国家级的企业家或管理者,简单总结来看有这么三个阶段,特征还挺明显的:
  • 千万级别/亿级的创始人或管理者:这个层级真是什么样的人都有,有的靠时代红利崛起的,有的靠欺骗团队或合伙人或合作伙伴而套利的,也有靠自己努力拼搏白手起家或是专业积累起来的,有一周工作 60 小时以上,也有一周工作十几二十小时就能做到的。
  • 十亿百亿级的创始人或管理者:到了这个阶段,很多上个阶段的特征开始消退,靠一时红利而没有抓住第二个第三个红利的企业开始退场,仰仗聪明不持续努力的创业者开始不见了,靠欺骗团队套利的创业者已经比较难听见了。
  • 百亿千亿级的创始人或管理者:这些人的特征几乎都是一个模子刻出来的,拥有极强的自律和学习能力,付出远超常人的努力。而且几乎我认识的这些人全都是工作疯子,而且全都是隔年不见迭代到几乎完全不认识的状态,视野和格局之大,我可能还不是很好能够表达出来。
之前看到一个采访分享卡塔尔富豪的痛苦:「女儿因为家里有钱就不想出去工作,每天宅家看电视。像他这样有钱还每天努力工作 3 个小时,有时候还会加班到下午 2 点才回家的人,在整个卡塔尔都已经很少有有我这种务实精神了。」不知道还以为这是谁恶搞的一个视频,但通过我们对中东的观察和了解,特别是类似阿联酋/卡塔尔和沙特这样的石油王国,对本地人特别是政府工作人员的优待确实可以基本做到啥也不干也能吃好喝好的境界。但是如果这一代人因此坐吃山空,大概率可以推断几十年后随着能源革命将会非常艰难,感兴趣的可以把贾行家在一席分享的视频《纸工厂》翻出来认真看看。
也许是因为这些观察,我也特别鼓励公司的人努力的搬到公司附近来上班,无论是新人还是管理层,千万不要把宝贵的时间浪费在通勤挤公交的路上,特别是在你的职业快速发展的红利期,每天多努力几个小时,就能更快积累自己的十万个小时,成为行业或领域专家。对于很多刚毕业 3-5 年之内的人来说,利用这段宝贵时间,将自己的薪酬提升 100%-300% 都是很有概率能做到的,而对于工作 5-10 年的人来说,单纯靠找一个公司领工资,连续五年都能复增长 15% 的概率首先不高,其次即使能找到,实际上对生活的改变也不会有任何质变,一定要找到的是那些能够有帮助你在能力上或投资上能有 10 倍甚至 100 倍的机会,即使可能因此会有一点概率的小损失,仍然是改变自我最大概率做法。如果能有一群气味相投的人愿意跟你一起朝一个大方向努力 3-5 年,并且都是一群努力做事的人,而你又能从这个奋斗过程中获得红利和对等回报(而不只是领个工资和象征性的少量期权),一定有大概率获得不错的回报。
而我理解的生活和工作平衡,其实并不是更多时间在家呆着,而是能够把时间花在自己最专业的领域,迅速提升能力拿到更好报酬,然后用这些报酬买来更好的专业设备和福利,进而解放那些浪费大量时间而又极其无效的时间(比如每天花 2 个小时在公交地铁通勤上,不但累的要死还工作效率更低,而多花点钱不但生活更好还能通过更好的工作来换回回报;花大量时间打扫卫生/拖地/洗碗,而这些选择好一些的专业设备可能只有 10% 时间就可以完成了;花大量时间淘廉价航空机票或中转航班,最终省不来多少钱,随便一涨工资就能覆盖)。远大新还是老破小,表面上影响的短期舒适度,但如果能加入时间这个复利的变量,很多选择其实是挺容易算出来的。但是一旦我们把这个思考的方向变成了资本家要剥削我的角度,而不是我自己能力提升未来有更多选择自由的角度,就会陷入零和博弈而跑不出来了,也相当于在中国这个仍然有大发展的大环境下放弃了自我成长。如果你的能力提升了 5 倍 10 倍,公司或领导的回报没有对的起你的付出,你仍然有大量的选择机会轻松换个公司,让收入翻过几倍,让回报跟你的能力和付出保持在一条水平线上。
选择没有对错,自己想要的目标和追求目标的过程是什么样的,永远只有你自己才知道,即使你不知道也没关系,勇敢追求就好。只要不太顽固,愿意迭代自己,愿意放弃偏执,身体上和脑子上都不太懒,都能不断生长。

Kaizen

能有耐心看完前面的鸡汤,看到这还有心思往下看的,应该大概率是比较关心我的朋友们了,所以也在这里跟大家汇报一下公司过去两年的进展。这两年来,公司从 20 多人扩张到了超百人,仍然主要是专注在全球新兴市场,用户数在过去两年翻了近 500%,目前每月为目标区域超过 1.2 亿用户提供更好的移动视频获取和消费服务,全职员工来自中国、巴西、墨西哥、美国和印度。在完成企业成长的同时,这两年公司也创造了一些条件,帮助像在伊拉克、叙利亚、利比亚、委内瑞拉这样处在危乱中国家的用户创造了一些兼职的机会,帮助他们通过自己的努力获得一定的收入来显著改善生活,产品也得到了不少用户由衷的感谢和热爱,仍需继续努力提升产品竞争力,才有大概率持续活下去,为这些地区的用户和创造者创造价值。在 2017 年完成了策源创投和华创资本投资的第二轮融资,在 2018 年完成了腾讯、中金甲子和泰合资本投资的第三轮融资。活下来的下一步是希望能有机会做点更大的事情,能够有更长远的可持续发展,进一步帮助新兴市场的用户和内容创造者创造价值,能为产业界培养一批了解世界、连接世界的企业管理者和专业人才。
伴随企业创办以来,我们也一直相信,未来十年,中国的科技企业一定会像华为一样走向全世界,就像二三十年前的日韩等亚洲四小龙一样,通过电子和汽车工业走向了全世界,最主要的是帮助新兴国家和第三世界国家享受到了更优质的产品。今天的科技竞争已经变成了移动互联网、人工智能、手机、芯片和自动驾驶等,美国仍然是全世界的高峰,中国在不同领域接近美国,而日韩和欧洲在这些领域已经很大程度上落后中美了,大概率在未来的五到十年时间,也即 2025-2030 时,欧美日的市场大概率被美国企业所垄断,而中国和除印度外的新兴市场大概率会被来自中国的企业主要覆盖,印度因为自己的科技人才和工程师不少,美国和中国企业家都高度重视,未来会怎么样演进,仍有较大的不确定性。而中国的 GDP 要能成长为世界 No.1,一定得有一批世界级的企业出现;要有一批世界级的企业出现,一定要有一批世界级的企业家和管理者出现,以及一批懂当地也懂中国的专业和管理者出现。改革开放的红利实际上最大的收益这是 50-70 后这一批人,而走向全世界会不会是我们 80-00 后这几代人的大红利,如果观察日韩和欧洲的崛起规律,只要国家和政府在未来几十年不犯大错误,这将大概率是的。以上这一段观点我过去几年主要对公司内部分享过,这是第一次写在自己的年度总结中,接受未来时间的考验。
为了梦想的抵达,在企业成立三年之际,我们重新更新了我们公司的使命,从之前「为全球用户打造领先的移动互联网产品」升级为「用科技让世界每个角落充满期待」,进一步确定了我们未来的愿景「成为内容发现和娱乐升级的引领者」,希望我们能够再用五年的时间努力,让大家看到这样的使命和愿景确实就能想起来这是大宇无限这家公司应该有的使命和愿景。同时,将公司原有的核心价值观更新成了:
  • 为用户创造价值 Create Value for Users:我们认为企业只有坚定的为用户持续的创造价值,才能真正健康的持续活下去。相信常识的力量,特别简单的一句话,也是这几年来无数前辈们叮嘱我们的。
  • Be Bold 出来行关键要勇:做一个主要面向海外新兴市场的企业,这在中国过去的创业者里我们可能是第一家,无数组织和个人通过各种方式告诉我们这条路不好走甚至走不通,但幸运的是通过这三年勇敢的努力,我们证明自己能活下去,而未来要活得好,还需要不断勇敢突破,持续创新,才有可能做到。
  • Kaizen 持续改善:既然这条路没有很多人走过,走过的也不一定是成功的先例,因此保持互联网人快速的自我迭代和演进能力,是公司和个人能长期保持进步的重要基础。无论是组织管理、个人成长、还是产品演进,我们都希望公司能有像丰田这样的 Kaizen 能力。
  • Think Long 长期主义:既然世界的竞争是个持久战,不是闪电战,竞争对手在做什么就显得不是那么重要了,我们希望公司能够建立长期主义的意识,而不是基于机会主义来做决策,无论是个人选择加入这家公司,还是公司做的所有决策,都应该是选择那些长期有价值正确的事情来做,而不是看竞争对手做了什么,看公司是不是明年上市来决定是不是加入这个公司。
美团的王惠文在前些天跟我们分享了一个观点:「不是寒冬,是下半场」,我们经常讲起寒冬,都潜意识里以为后面还会有春天,但其实无论是哪个行业,一个黄金时代过去,随之而来的也许是白银时代,再随之而来的可能就已经是青铜时代了,再也回不到过去的黄金时代了。无论是曾经的互联网,还是已经过去的移动互联网,还是即将到来的人工智能时代,还是可能的 5G/6G 万物互联时代,还是中国走向世界的一带一路大时代机会,这些曾经出现或即将出现的大机会,一旦过去就不再会出现了,一旦错过等到下一个大机会可能又是十年后甚至这辈子都将错过了,因为年纪不等人,时间不等人。
环游世界的梦想无数人都有,真正能够追逐世界的也许永远只是少数人,如果你有兴趣参与这段奇妙旅程,欢迎随时联系我。
 

认清生活,热爱生活

两年时间,孩子也从小娃娃到走入幼儿园了,这两年来,身边的家长们想尽办法努力的买学区房的买学区房,送辅导班的送各种辅导班,大部分孩子们周末晚上都是各种课程班,特别是北京的朋友们,几乎没有一个周末不送班的,而且还有不少要求家长陪两天周末上课的。这样的环境和压力下,还有多少人能有心思再生二孩,或者有时间和条件生二孩?有时候我也觉得挺讽刺的,大部分教育条件相对比较好的家庭,为了保证下一代阶级不掉落,拼命给孩子上各种班考各种证,甚至之前还有一个文章说海淀区小学六年级的学生大部分都通过英语六级了;而经济条件差的家庭,特别是农村的很多家庭,都是生好几个的。在这样的环境迭代下去,未来十年二十年的中国真的是更有希望的国家么?怎么能整体的素质提高实现共同富裕?
作为孩子的家长,在这种情况下其实也挺恐慌和无助的,如果跟随潮流,那也得跟上,每天每周都去上各种补习班;如果不跟随潮流,真的将来孩子考试跟不上成了倒数,未必能够对她的成长更为有利。经历了一段时间以来的挣扎和调研之后,我还是最终选择相信:「想象力比知识对孩子的成长更重要,持续自我提升和坚韧不拔的精神更决定孩子将来的生活质量和高度,家庭的能力和父母的视野决定了孩子能看到多大的世界」。所以最后在 2017 年中,决定把北京户口迁回深圳,不为了上中关村顶级学校而买一个比我年纪还大的老破小,选择在这边置业,给孩子一个更稳定的家和朋友圈,在上小学之前不上各种补习班,尽心玩耍,未来上小学时候再选择一个相对中上的的学校,靠她自己的努力去实现她想要的生活吧。
这两年也要特别感谢太太对我的理解和倾心支持,努力的用她自己的方式来给女儿树立更好的 Role Model;以及妈妈多年来对我小家和女儿无微不至的照料,也让孩子和我们俩可以更加安心的工作。有点遗憾的是,这两年大家庭里也发生了一些意外,家人经历了一些不同程度的考验,不能说一切都回归正常,但也算是在慢慢变好的过程中吧,除夕一起吃了个团圆饭,感受亲情的美好。而全家人更好的理解和支持,让我能够把主要的精力都倾注在事业上,这也是一种取舍和价值实现。

过去的一年,有个成就解锁是在一个月内走完了戈壁的三日百公里徒步挑战和青藏自驾游,把想了好多年的事给完成了。三天徒步百公里,起了六个泡,每天都低烧,去到珠峰大本营,才感受到走路都呼吸大喘是什么样的体验,同行的同事们更是感受到了生命窒息和高原黑暗恐惧症的失眠的煎熬。当然,沿途的风景也是文字难于表达的,我也好多年没有看到如此令人记忆深刻的美景了。创业这么多年来,经历了不少煎熬的时刻,对所谓的艰难和痛苦敏感度感受越来越低,也可能是种免疫了,好处是面对别人觉得很忐忑不安的时刻,自己可以很平静的处理;坏处是对喜悦的敏感度也随之降低了,当同行的队友们面对青海湖美景大喊大叫时,我感受到的却是不明白为啥要激动的平静。也许,只有经历了这些时刻,才真正明白了那句话「欲戴其冠,必受其重」。我想,这可能也是为什么这么多知名企业家,不断得挑战大自然,也许是为了感受不停的成就感和自我挑战吧。
期待未来的日子里,自己仍然能够持续的知冷知热,经营好家庭的生活,才能不断向前,感受人间的美好和值得。
2019.02.07 深圳
 

即将迎来爆发的印度尼西亚

印度尼西亚,留在记忆中的一是东南亚国家,二是旅游胜地巴厘岛,还有历史著名的不结盟运动和万隆会议,甚至曾非常残忍的排华运动阴影和世界上人口最多的伊斯兰国家,剩下还有的就是新闻中各种支离破碎的新闻报道,仅此而已罢了。

由于今年接下来还要飞好几个国家,最近又特别忙,也想多花点时间和团队一起打磨产品,差一点就不打算自己跑印尼,交由团队去搞定了。后来因为约了一些重要的伙伴,毕竟「耳听为虚,眼见为实」,还是去看看吧,临时出发,也没做太多的功课。

当国泰的航班飞过赤道时,才突然意识到印尼原来是南半球国家,这个时节也已经是当地秋天了。得益于团长,团队和翻译的精心安排,此次的印尼调研之行,对我认知的修正不亚于去年的阿拉伯一行,无论是当地的欣欣向荣,还是大家对未来充满希望的精神面貌;以及纷纷闻风而动的创业团队和投资机构,和那满大街呼啸而过的摩托车和 GoJek。

三年前,团队曾经到雅加达考察,他们被当地落后的互联网环境和拥堵的交通吓坏了,四个彪形大汉因为暴雨和拥堵打不到车,不得不挤在一个不到一平方的「突突车」里赶去开会,落汤鸡式的出现在合作伙伴面前,一边握手,一边拧衣服。后来当豌豆荚决定不再做海外应用商店时,这个市场也因此成为了优先级最低的区域,团队再也没有回来过。

移动大爆发

对一个产业和国家来说,一个时代太长,三年却也太短,但对于移动互联网创业者来说,却可以从冬天跑到泡沫了。从 2014 到 2017 的三年里,印尼市场却从只有少部分巨头开始试探性布局,长到了中国背景或相关公司遍地式开花,甚至直接从零开始诞生了第一家独角兽的局面。也许是中国过去六年移动互联网大浪潮让很多人错过了大机会,也让人看到了大量的机会,从去年开始,无论是创业公司还是资本,都开始大力挖掘这个印尼这个大市场,纷纷下注这会是下一个中国式的大机会。也许再过三年,等到 2020 年再回头来看,错过了这一波浪潮机会的移动互联网创业者,可能再也没有机会进入印尼市场了。

五年前,中国市场流行的是 Copy to China,这几年来,新兴国家兴起了 Copy from China,也包括今日印尼。前有模仿今日头条的阿里旗下 UC News,以及本土和中国创业者相结合的新秀公司 Babe 及 Baca;后有模仿国内众多秀场和直播起家的 YY 旗下 Bigo Live,以及 Nono Live 等一众视频直播创业公司;甚至也诞生了自己的 GoJek,组合了「滴滴打车+美团外卖+支付宝」的全家桶打法,成长为本土第一家独角兽公司;也有类似快手的短视频应用 VShow 以及各种包括在线教育/找工作和 58 同城类的大量应用;而包括口袋购物和快手在内,也都在印尼收编或独立开了自己的印尼分公司,全力开拓和深耕本地市场等等。

除了移动互联网类的新兴产业进入印尼,更早来到这个国家的还有中国高铁,OPPO,华为和一系列的煤矿类国企。

  • 中国高铁最近用类似高速公路的组合收费方法击败了日本新干线,承包了万隆到雅加达的高铁,预计 3 年内完工,将会快速提升这个国家的运输能力;特别是对比被日本承包的雅加达地铁 MTR,从 1990 立项开始修,中间因为各种工程/腐败和政治问题,一直到现在都快 30 年了,还没有修完。什么时候会修完?问了好些本地人,没有人能知道。但这三十年来,却一直在挖修挖修,占用的干道影响至今。
  • OPPO 从前几年开始就把在中国五六线农村玩过的那一套直接搬到了这里,无论你进入哪个 Mall 的手机城或专卖店,都一定会被铺天盖地的绿牌子砸晕,我们在和一个用户做调研时问他为什么买了三星?说「持币观望了好久都没有办法买到 OPPO,只好买个三星先顶着了」,看看未来几年 OPPO 和 VIVO 在印尼的出货量吧,过去一年中国发生的事情,也许在这里又要复现了;
  • 华为基站和网络的大力突破,配合当地的运营商服务,在雅加达已经逐渐成效,月 12GB 的 4G 网络流量套餐不过 60,000 印尼盾,也即不到 30 人民币,虽然在很多地方不太稳定,但在城里主要区域已非常稳定,这个价格也远远低于在我们国内能享受到的服务,而在几年前,1G 的流量和 2G 网络还是主流,在未来的几年,一定会从首都雅加达拓展到爪哇岛绝大部分城市;但另外一方面,由于基础设施建设的落后和区域发展的极度不平衡,除却城市中心区域的发展会非常快的追赶上来之外,广大边远地区和小城镇,仍然有很长的路和时间要走;

 

问起印尼本地工作的朋友,为什么雅加达这几年发展这么迅速,她给了一个答案是「大量的中国进来了,带来了大量的技术和资本,带来了先进的生产力」,这些曾经是美国和改革开放带给我们的。什么是一带一路,将会产生什么样的效果?也许这就是例子吧。而本地出生受教育和长大的华裔翻译也告诉我,更重要的原因是我们上去了一个「草根出身」的实干总统,这几年干掉了很多腐败和利益团队,极力推动国家走大发展道路,在他治下的这三年来,雅加达起了很多新的工程,也完工了不少工程,同时引入了不少外资和企业。当他说起这一段时,我能感受到的不止是他的自豪和对未来的信心,更能感受到的是对于一个国家来说,往外看,不折腾,撸起袖子努力求发展是多么的重要,不但是实打实的带给老百姓福利,也能大力提升国家的影响力;而不是死守住所谓的曾经荣耀,认为只有自己的文化才是世界上最先进的,走所谓的民粹道路,最终毁了几代人。

奋斗故事

为期一周多的用户调研和合作伙伴拜访,有几位的精神面貌让我印象深刻,特别是 TA 们走出来的不一样的道路,更能反应出的是「创业者」的精神。

Kelly 女士,五六年前中文专业毕业,因孔子学院的对外汉语教育来到印尼,后来独立出来做过一些电商和内容类的创业,常年混迹于印尼,泰国和其他东南亚国家,也接待过很多华人前往印尼的调研,带过不少人出海,被称为船长。这么多年下来,积累了非常多的企业家和相关部门资源,当某准独角兽打算在印尼开创分公司时候,找到了她。这一年来,通过运作和帮助,企业不但快速在这个国家打开了市场,而且很好的解决了类似被政府封禁,移民局政策审查等「树大招风」才会碰到的问题。重要的是这些积累,如果纯粹是中国空降而来,即使是一个非常知名的创业者,也不太能搞定。

Lily 女士,因家里有一个亲戚在印尼工作,鼓励她避开国内普通高校来雅加达上大学,正好印尼最好的私立大学一直有个华裔做慈善,给所有中国学生全额奖学金,她也因此只身来到雅加达,开始了求学之路。毕业后一直就在当地工作,先是进入了煤炭行业,帮助中国公司进入和了解当地市场,在后来煤炭行业不行了之后,又转到这几年比较火热的基建行业,还是帮助中国融入当地市场,最近一年开始在帮中国的某个互联网独角兽进入印尼,开办了第一个印尼分公司,来开拓当地市场和本地化运营工作。由于华人背景,再加上非常熟悉当地市场和规则,很容易就作为当地一把手打开了局面。

Liu CEO,爷爷是梅州客家人,因为六十多年前的一次大战去了印尼,并在当地生根发芽,后来全家因 98 年排华事件又移居马来西亚,刘本人也在马来长大,在美国念大学,后来回到北京工作,作为 Nokia 的投资人投资过 UCweb,赶集网和空中网等著名公司。两年前看到印尼的大机会放弃在国内的积累,回到印尼重新开始创业,其中一个公司做的是类似「今日头条」的资讯产品,还有一系列媒体和广告等公司,其中母公司也被几家著名机构投资,成为非常有知名度等本地互联网企业。

黄同学,祖上几辈是广东和福建人,当年下南洋之际留在了印尼。受当年印尼「禁教华文」影响,在父辈已经不会中文的情况下,自学重新习得一口流利的中文,同时也会说一口流利的印尼语和英语。聊起对本国的历史和文化习俗,也给了我非常多的帮助。问及未来的理想,希望能有机会申请到大陆或台湾的大学,继续攻读国际关系的研究生。因为非常看好东亚的大发展,特别是中日韩和东南亚国家的互动,可能会成为未来十年的重要课题,他的梦想是希望成为两国的桥梁,帮助两国人民更多互动和增进理解。如果哪位在国内的老师有寻找印尼籍靠谱国际研究生的,这会是一个很好的推荐。

于是,我们可以看到,在平均收入只有 2000-3000 人民币,市中心房价才 200w,市郊 30w 的雅加达,这些作为当地的资深华人或有国内背景的一些华裔,不但可以拿着比国内更高级别更好的薪资和远低于国内的消费水平,既能充分享受到改革的红利,还能享受到全球化的优势。用一个朋友的话说,这个条件可以在当地过上基本是「上流社会」的生活了:二个保姆一个司机,事业上负责的是跨国企业的本地分公司,或是本地著名的移动互联网企业,同时圈子里都是当地的精英或政府阶层。

真正需要消耗脑力的怎么把这个公司和事情给做起来,而不是像国内的同辈都还在考虑哪里买房?孩子教育怎么办?要不要买个老破小学区房?曾经类似他们一样,给中国的开放有过很大帮助的,可能就是十年前和二十年前的跨国企业中国区负责人,或者海归创业者了吧。

如果未来随着中国一带一路和移动互联网出海潮的到来,每一个主要的国家和地区,都会需要大量熟悉当地又熟悉中国的连接层,这会不会是一个非常大的发展机会和差异化竞争最好的道路了呢?

历史和文化

应该说,印尼的伊斯兰世俗化做的还是挺成功的,在很多方面都和中东的穆斯林形成了鲜明的对比。当地的朋友总结说,对于伊斯兰文明来说,这也是一个不断开放的过程,只不过这个过程比中华文明的开放显得更慢更保守而已,迟早都会到一定程度的:

  • 虽然印尼接近 80% 都是穆斯林,但是在街口上看到带头巾的女性应该不到 20%,而且还有不少女性穿了普通短袖出现在街头,甚至在部分大型商场内还能看到超短热裤;
  • 和未婚女士的日常交流沟通中,无论是在一个会议室开会,还是握手形式的打招呼,都不会得到拒绝,也不会因为是未婚女性,而无法融入社会的日常交往中;
  • 在公司里,男女同事之间的接触也非常正常,甚至在大学里,未婚男女间的搂搂抱抱也比较常见,甚至从调研中也发现,印尼在性开放方面,甚至和国内的水平非常接近,也有不少婚前同居,甚至部分奉子成婚的情况出现;

其实在文化的世俗化,从城市到农村,保守的程度是递增的,一个人会因为在大城市还是在农村,有着完全不一样的表现,这一点和中国的很多年轻人其实蛮相似。

当然,也不是所有的伊斯兰文化都没有了,在雅加达的城市里,仍然要求每一个小区或人口聚集地,就必须新建一个扩音器,用于宣礼时号召信徒前往祷告,每天凌晨 4-5 点晨礼,傍晚点 6-7 点的昏礼,都会在全城响起宣礼词,用于提醒您该起床祷告了,或者放下手头工作去祷告了。作为一个外国公民,确实比较难于理解,因为这等于设定了凌晨的半小时闹钟,而且你还无法关闭。而且在几乎所有的公司和厕所里,都会要求有专门的祷告室,为民众提供一天五次的祷告场所。

政治和竞争

Joko 总统上台以来,印尼迎来了非常快速的发展时机,但同为东亚国家,仍然很多特点都挺像的,分享几个小观察和故事,帮助更好的了解这个国家的政治环境。

  • 比如雅加达主干道也实行高峰期单双号限行,一些主要节点也开始执行摄像头执法(去过美国的朋友可能有注意到:在私有制国家,用摄像头执法并不是很被认可),同时由于技术不到位,只好组织交警现场查验,于是诞生了另外一个现象:被抓到了,就贿赂交警几百大洋放走,于是交通一直这么拥堵了;
  • 为了防止外国人抢占了本地人工作,也为了避免非法滞留问题。移民局最近盯上了中国在当地的分公司,如果没有工作签证(非常难办下来,如果不是注册在当地,会更难),在写字楼里面见面或开会,也可能被执法机构抓走(最近曾有某知名企业员工被抓走)。同时,部分高档写字楼还要求押护照原件,才可以上楼去会面。从这些方面来看,并不是很像西方国家,也没有那么在乎隐私和个人权利;
  • 去印尼之前,网上随处可见的攻略都说机场海关人员可能会索要小费,如果不给就无法入关,或者查扣行李。这次我们一行小十人,确实也碰到了海关人员直接开口要小费,但基本假装听不见也不会被拦下。入关后的机场,也随处可见不能向工作人员贿赂,如果遇到请打电话投诉,可能坐牢等标识。实际感受来说,应该是在迭代改进中;
  • 当地政府机构因是民主体制,效率都极其低下。举个例子,注册一个印尼本地的公司,从提交各种材料到真正能办下来运作,据说最快的半年,慢的一年都不一定办的下来,当然也一样得打点相关人员。所以很多当地公司,总部都是注册在新加坡。未来随着财税问题的突出,公司越做越大之后,这一块不解决也可能成为大家的炸药桶;

雅加达也被称为「全世界最拥堵的城市」,作为曾经在巴黎感受到比北京还拥堵的人来说,我一开始是不信的。结果刚到雅加达那天,因为要赶去拜访 UC。不过五公里路程,却在车上开了一个半小时才赶到,路上凡是有空隙的地方,不是塞满了「突突车」,摩托车就是 Gojek,这里面还有大量的摩托车是贴着实线逆行的。另外一方面,这十多天里面,我们竟然只遇到一起很小的交通事故,而且几乎所有的汽车都很新,没有明显的磕碰痕迹,这应该跟当地人有很好的脾气,很高的幸福指数和很好的车技有很大的关系,不得不服。

同时,关于华裔钟省长被游行示威反对的问题,当地的华裔告诉我们,确实因为竞争对手的问题,闹得比较凶,曾经有一次游行差点搞出大事,但类似泰国的游行示威,普遍的情况还是比较温和和安全的,作为华裔和当地工作的同胞,并没有明显的感受到歧视或不安。也因为矿产资源比较丰富,早期基本被美国企业和早期领导人拿走了,近些年来,中国的矿产企业开始进驻,联合建设。但无论哪个国家进入,都有比较严重的腐败问题,也因为地方利益和中央利益分配不均的问题,会有一些分裂和示威的倾向。

另外一方面,印尼因为本土缺乏重工业生态链,天上飞的基本来自美国波音,地上跑的无论汽车还是摩托全是日本国的本田丰田,小五金则不少来自中国,而互联网的产品则基本被美国的企业垄断,无论是社交还是内容产品。随着中国企业的进入,未来这些领域,无论是飞机,高铁,汽车还是移动互联网,可能也会面临大洗牌,如果印尼的领导人和政府足够聪明的话,依托于印尼足够大的市场,他们是有很好的基础和机会,同时也能充分的利用各国的竞争,享受到全球每个领域最好的产品的,这也是我们没有的大机会。

如果未来的经济是往上走,同时中国和印尼的合作关系能越来越顺利的话,应该是对两个国家的人都是明显有好处的,这可能也是中国公司是否投资建设印尼最大的期望和风险了。曾经,我们对国内的反美反日反法反菲律宾,都只有作为一个国民的感受,也无法理解外国人是怎么看这个事情的;如今因业务开始拓展到更多国家,更真切的感受到了不止是国民的感受,还有相关国家的人民是怎么样对当地华人和中国企业的。随着全球化越来越深入,中国企业越走越远,有些习惯的做法也许真得改改了,也只有这样,才能真正做到国家和人民间相互理解和双赢了。

2016: 铆劲前行

过去的 2015 经历的是全年在个人健康和工作的各种艰难考验,最终也在岁末迎来了「柳暗花明」。回顾在这 2016 的生活和健康上,一切还算顺利;再回首这一年事业上的点点滴滴,「铆劲前行」更能代表一年的感觉。曾经倾注了六年青春的豌豆荚彻底告别,转手阿里;昔日豌豆们则散落九州,或是再次领头举旗重新来过,或是辅佐当红炸子鸡再攀高峰,或是回炉继续深造;我们新的公司也万事从头来过,再聚人马重搭平台,一起迎接新的无限可能。

六年梦碎

传说豌豆荚被某某某收购已经有三四年时间了,没想到在 2016 年终于成为了现实,阿里巴巴的 UC 成了新的股东,因为一些原因,最终价格也不方便对外正式公布,而相关的解读和扼腕叹息文章更随处可见。跟自己更相关的感受是,不少不熟悉创业和资本规则的老朋友也特意远道恭喜,恭喜朋友中诞生了「千万或亿万富翁」,可惜让各位失望了,这次交易完成,财富上对我们来说,只不过是个年终奖的水平,并不是一个值得特别称道的事情。

实事求是讲,刚开始当我知道这个交易的时候,心里是极其复杂的,一方面这么多年的心血就此真正结束了,以后就真的再也没有任何关系了,相当于一个多年为之奋斗的梦想和希望破灭了;另外一方面来说,以其拿到这笔钱,我更愿意就当投资放着,去赌注一个豌豆荚可能的希望,毕竟如果想要被收购,早就被收购了,反而落得今日的尴尬状态,并不是我们最希望出现的吧。反过来如果抛开情感上去看,这确实也是一个比较明智的决定吧,毕竟大部分早期和骨干成员都已经离开了这家公司,只剩下创始人苦苦支撑,而之前的辉煌又导致了巨大的成本压力,转型也不太容易,直接脱手业务反过来可以给现有创始人和团队更多的自由,换得更多时间去归零启航,做更有趣的事情,也未尝不是件好事。

还是非常感谢在豌豆荚的这六年,TA 带给了我几乎不可多得的丰富经历,让我有幸见证和亲自参与到了中国移动互联网从诞生、成长到爆发的完整过程。也让我从一个一线工程师开始,尝试过不同产品团队四五个职位的工作;从基层开始,尝试过中层到高层的工作,慢慢知道了管理是什么东西;也算是完整的习得了如何从零开始做一个功能、做一个产品、做一个团队到做一个公司。更让我认识了一大批非常优秀的同事和朋友们,让我从一个毕业的白纸到知道设计是何物,市场、品牌和商务又有什么区别,什么是梦想什么是工作,谢谢曾经在工场和豌豆荚一起共事或指导过的每一位。谢谢曾经在工场和豌豆荚一起共事或指导过的每一位。也恭喜那十几对在豌豆荚相识相知相爱的夫妻们,第一次知道这么多夫妻在同一个公司工作也是可以相安无事的。为此,在豌豆荚搬离前的最后一晚,创始人给所有的豌豆办了一场「深夜酒馆」,来自五湖四海的豌豆们从各地赶来,没有统一的公开讲话,没有痛心的哭喊,只有一场场暖心的交流分享,更像是一群学生们回来参加个毕业聚会。

前几天看到开复说了一段话:「我非常怀念 98 年创立微软亚洲研究院的时光,那段时间真的是当你有足够的资金的时候,是可以全球范围内把这样的一批华人力量吸引回来,我觉得今天又看到了当年的影子」。确实感谢移动互联网过去这一波大浪潮,无论是工场还是豌豆荚,都聚齐了在业界非常不错的一大批人,今天这批人中有不少都重新创业了,也有不少公司已经做到了过亿美金的规模,还有更多的人加盟到了新一代的小巨头中,让我们几乎有机会在这一代公司里面找到曾经熟悉的人,就像今日的中国互联网巨头们其实 95 时候也都泡在同一个论坛彼此熟悉一样。也许要再过十年,等这批人或公司起来,或者新的人工智能大浪潮再起来,回头来看,才会有更深刻的体会。

铆劲狂奔

回首过去的一年,首先想起的却是各种匆忙的仓促,匆忙着和豌豆荚切断关联关系,匆忙着招聘新人大干一场,匆忙着向新机构证明公司的价值,匆忙着梳理产品和团队让公司走上正道,匆忙着 HR 自己上场搞定办公室的扩张、设计和装修。好不容易终于开完第一次董事会,可以轻松一口气时,豌豆荚又被主要竞争对手收购了,这更是一个处理不好公司就会死路一条的股权关系,好不容易整完,再回头一看公司的所剩现金却无法再撑一年了。

新年伊始,作为一群基本二次创业的老豌豆,我们坐在一起首先是复盘过去的经历和教训,以及我们到底想成为一个什么样的公司,愿意为打造一个什么样的公司文化而把未来五到十年的青春倾注在这里,最开始我们选中了三个词「Ownership, 追求卓越和实现个人价值」作为公司的文化代表,我们希望打造一个有主人翁精神的氛围,能够不断在产品,技术和商业上追求卓越,为用户和公司带来价值,以此实现每个人的个人价值,毕竟大家都已经过了「必须找份工作来养活自己」的阶段了。

经过这一年的实践,我们更加意识到人生不过就是一场追求自由的过程,无论是精神、时间还是物质上。只有拥有一颗勇敢攀登和不畏失败的心,才有可能带领团队走的更高更远,我们也希望团队有勇气和担当在面对「本需要更多的时间才能无限接近事实真相,却不得不需要在当下做出一个尽量正确的决定」处境时,可以克服心中恐惧,不畏失败,勇往直前。为了表达这种追求,我们把「Ownership」改成了「Be Bold,勇敢」,与「追求卓越」和「实现个人价值」一起构成公司新的文化主张。

如果说做公司除了可能把公司搞挂了,创始人还会有什么风险的话,今年确实交了不少学费,考虑到朋友圈中还有不少朋友在进入这个领域,分享一点经历供参考,避免踩同样的坑才好。第一个坑就是成立公司时正好新政出台,不需要一开始就缴纳注册资本了,于是跑去前海注册了一个五百万注册资本的公司,后来才意识到这可能是个神坑,如果将来公司做的不好了,创始人首先欠了公司五百万债务,先要缴清才能涉及到有限责任公司的问题;第二个坑是在去年年底给大家高高兴兴发了工资和年终奖,却不知道要去税局缴纳代缴个人所得税,于是刚成立公司一两个月,就被政府罚款了,还好这是一笔小钱;第三个坑是因豌豆荚股权回购的架构设计问题,在做下一轮融资时候,才意识到这个设计会在法理上来说创始人其实是欠了公司小一千万,需要创始人自己筹款还清。其实如果不是公司发展还不错,新旧股东愿意一起想办法解决这些问题,而是公司做的不好或是找的投资机构有其他想法,是否会发生类似「空空狐创始人净身出户」的事件呢?真的不知道。

如果不是因为这些年发生在身边的股份和期权问题,也包括传说中各种 A 股上市套利退出的问题,以及新公司需要设计更好的激励机制,来给大家讲明白和看到希望,估计也不会花这么多时间去了解和学习,也谢谢汉坤和竞天律所的帮助,让我对这个领域有了更深入了解。

  • 第一个感受就是不少媒体和创始人的断章取义真的忽悠了不少人,很多人都不完全知道期权和股份是怎么回事,就莫名其妙以为自己按照公司估值和持股比例一算,已经是「百万千万或亿万富翁」了,当然也包括当初的自己,相类似的一个例子就是现在很多人买房刚交了个首付就觉得自己已经是「千万富翁」了;
  • 第二个感受就是资本市场其实经过这几十年的洗礼,所设计的条款都遵循最基本的一个原则:回报和风险永远是对等的。谁愿意承担更大风险,谁就能得到更大的回报可能,永远没有看起来无风险但超高回报的事情发生,如果真的有,那肯定也是因为你真的不懂,看不到人家曾经的努力或承担的风险;
  • 第三个感受就是只有公司和自己成长了,一切才有机会,也才有可谈的资本。努力去做一个靠谱的公司总是没错的,把自己和公司的优势发挥出来,让团队和公司每年都有大成长,不断往前拱就好了。而其他的财物和法务等问题,找一堆专业的机构来帮助自己吧,谁在这些事情上花的时间最多,才有可能是更专业的。

今年也终于等来了创新工场到深圳来开创华南分部,七年前刚加入创新工场时候开复就差点把分部开到深圳来了,没想到这一耽搁又是七年过去了。不但借机见到了好多六七年前的老朋友,还蹭到了工场主办的新锐 CEO 训练营,认识了更多深圳的创业朋友和前辈,共同交流,共同踩坑,共同成长。

回首这一年下来,也经历了不知道多少次崩溃的时刻和突发事故,好在团队,机构,朋友们和合作伙伴都非常给力给予支持和建议,每一次都能逢凶化吉,找到解法,让公司渡过难关,再上台阶:从年初的千万用户突破到超过一亿,又一年增速超过十倍,再一次远超年初我们给团队制定的翻四五倍目标,也在全球超过一百多个国家得到用户认可,公司在一年时间里还顺利从零到完成了多轮融资,得到了用户和业界的基本认可,而这只不过是二十多人的团队做出来的。谢谢团队这一年的艰苦努力和突破,也非常感谢所有机构和合作伙伴对我们的关注,支持和帮助,更加感谢在创业初期给过帮助的创业者前辈,让我知道了不是创业一开始就需要全天下开始做 PR,其实只要做好一个用户喜爱的产品,TA 也会自己说话的;也是你们,让我看到了世界更大的多样性

不过展望未来 2017,我们仍然还有很长的路要走,过去的两年只不过是刚刚开了个头。 全球的移动互联网和视频都在大爆发,特别是中国和新兴地区。得益于移动的普及,现在年轻人已经基本不怎么看电视了,从电视上迁移出来的视频机会也一定是移动的,而且因为用户量和更碎片时间的关系,同时伴随网络的发展,移动视频最少会是电视产业几十倍的规模。同时,也由于手机屏幕更小,用户每天开屏几十次上百次,也拥有大量的分钟级闲散时间,这些都将诞生与电脑和电视时代很不一样的移动视频产品形态和内容。今日头条,快手,秒拍,Instragram 和 SnapChat 等分别从不同的维度切入这个领域和市场,有的已经成长为百亿美元级公司,如果能够在移动视频领域取得突破,估值规模或是商业价值都可能再上一个数量级。

期望明年底再做总结时候,自己和公司都能有所突破,能够把握住这下一次的大机会,为用户带来更大价值,做一个更有商业价值的企业。

更大更美好的世界

嚷了好久,今年终于成功把老人和小孩一起带出去了。本来计划去台湾玩的,结果因为新政党上台,国内负面新闻一篇接一篇,把新闻看多了的老人家和太太吓得打死不去了,只好临时改到泰国。以前两个人出去玩,几乎所有项目都可以随便安排,也没有太多的禁忌,只要不是住在动乱区就好了。这次带老人和孩子出门,首先改变的就是行程,本来计划 7 天时间分别呆曼谷和清迈的,结果一开始排行程就发现每天不能走太多路,还要考虑饮食,住宿和热水问题,加上个小孩五个人出行只能选择七座车或地铁,最后只好 6 天都呆在了曼谷。

也因为父母的视角,倒是对我们来说,发现了很多不一样的视角,有很多都是之前出行完全不用考虑或习以为常的问题。比如饮食习惯,老人和孩子基本只吃米饭,不吃面食,而且完全不能吃辣;再比如热水问题,老人家每顿前都要喝汤或热水,否则吃不下,所以每天出门都需要背一个大的保温杯;再比如,老人第一个感慨的就是这泰国怎么跟新闻上说的完全不一样,竟然这么安全,满大街的摩托车都随手一放,也不用上锁,甚至有些人的钱袋子还挂在上面也没人拿;满大街的汽车堵的要死,竟然比我们国家汽车看起来还要多;甚至他们还感慨因出了趟国门,才知道原来还有 Goolge Maps,Google Translate,Uber 等这么好用的东西,自己原来用的那么好用的百度地图等怎么就没法用了?

带父母和孩子出行,确实会是完全不一样的感受,除了排行程,找吃的,叫车,做翻译,看他们玩和帮忙拍照外,自己倒也是没有太多的事情要干了,倒也是挺有意思的。不信,你们可以都试试。

如果说,做全球和中国的产品有什么不一样的话,第一个就是各种不一样的文化和风俗,如果你有一个环球旅行的梦想,加入一个做全球产品的公司一定会是最好的选择。第一次让我对世界地图和全球大事有了这么深刻的感受和理解:今天伊拉克战乱,用户数掉了;那天土耳其封掉了 YouTube 和 Facebook,用户数猛涨;突然墨西哥所有学校放假了,用户又开始涨了;巴西迎来了一个大节,活跃度大幅提升等等。这一年里,我们去了趟墨西哥、埃及、阿布扎比和迪拜,看到了可能处于十年前中国状态的开罗,而迪拜和阿布扎比的奢华,又能让人膛目结舌。也见到了很多非常热情、努力和积极向上的年轻学生、商人和一些政府官员。

更是第一次更深入的了解了伊斯兰文化,见到了非常多非常虔诚的信徒,甚至在开罗的绝大部分中老年人都有点「印堂发黑」,仅仅是因为常年每天五次的磕头留下的印记;而斋月更是一个之前从没了解过的文化传统,竟然有这么几亿人可以做到在一个月时间里白天不吃不喝,为的就是一个宗教信仰,也能明显看到这期间他们白天和晚饭后工作状态的巨大反差;甚至还有类似中国春节一样的什叶派阿舒拉节,只不过我们的传统是一家人的团聚为主题,阿舒拉节的主题是一家人徒步到殉道者到牺牲地聚会,同时用绑有刀片的铁链条鞭打自己,直至血肉模糊,用这种身体自残的形式来血祭殉道者。

而同时,以阿联酋为代表的 GCC 作为阿拉伯地区最富有的国家,除了宗教信仰是一个铁条之外,也是用于排斥外人的方法,几乎所有的本地人占有了那些最不需要劳动又能有高收入的机会,剩下的就是全球各地赶来淘金的人们,而印巴劳工几乎囊括了 GCC 地区的所有建筑业工人、出租车和大巴车司机等。夏季到了迪拜,真实的让我感受到了什么是天堂,什么是地狱,一面是在户外体感 64 度环境中整天露天辛劳的工人,一面是到处金碧辉煌的高楼大厦里舒适的空调房里虔城祷告的本地人,另一面却是这个国家花了几百亿美元修了一个镶满了黄金的教堂。

开罗的城市面貌更是告诉我们,这个国家应该曾经非常辉煌过,满地都是几十年前的汽车和高楼大厦,只不过如今已经有点破旧不堪了,看起来更像是停滞发展了几十年的状态,满大街都是抽水烟闲来无事的人,以及阴暗面到处可以闻到的尿骚味。这些充满矛盾和冲突的画面,可能也能解释为什么中东地区这几十年来一直民不聊生,战乱不止的原因了吧。如果说我们这一代没有经历过战乱,不知道会是什么样子的话,有空去趟这些地方,应该会有所收获的。

去年在法国的旅行,今年在阿拉伯地区的出差,都加深了我的一个认知:如果普通话水平不行,那基本上只能和自己的家乡人做生意了;如果英语水平不行,那最多只能和中国最优秀的人一起合作;除非自己能找到非常好的人给予补位,否则只有自己的英语水平很好,才基本具备了和全世界最优秀的人和公司合作的可能性。好在这一年我们找到了一些英语、西班牙语、阿拉伯语和葡萄牙语等很不错的人,才让我们有机会去见识这么多有趣的文化和人群。如果我们连知道都谈不上,又怎么可能去理解和尊重这些文化和民族呢?

2012 年,豌豆荚给了我一次去美国参加 Google IO 的机会,也让我彻底看到了不一样的精彩世界,所谓的天外有天的震撼,不止是科技,更是自然和文化,也让我有了更加往前努力的目标和动力。也正是这个原因,这些年来,自己不停的努力带着家人出去看看外面的世界,到今年为止,也算是曾经踏上过四大洲了,这些在五年前对我来说都是无法想象的事情;同时也不停的鼓励身边的朋友们多出去走走和看看,人的价值观真的是会改变的,需要的只是一个契机而已。

去年的年会,因为预算有限,我们一起去了珠海的东澳岛。今年公司终于有能力和机会,可以组织大家去趟外面看看了,本来想的是去加州和硅谷,后因为时间签证和预算关系,改到了离我们更近的美属塞班岛,加州和硅谷,留给将来吧。有超过一半的小伙伴都是第一次出国或去美国,还是挺有收获和震惊的,不止是因为碧海蓝天白云,更是因为不一样的世界吧。也有不少同学表示要好好努力,希望能把公司带到更高台阶,将来一起去看看更大的世界,这个我信。

对我来说,这也是第一次尝试浮潜和高空跳伞。高空跳伞因为角度问题,几乎是站在「上帝视角」来鸟瞰这个海岛,站得高望得远,就是这种感觉。特别没想到的是浮潜,一个从表面看并没有什么了不起的海面和湖面,但当自己真的下水那一刻,才发现这个海底世界太不一样了,和自己平时在网上看到的,商场看到的隔着玻璃的海底世界的感受太不一样了,铺在脸前的是那几乎触手可及的鱼群和海洋生物,甚至还有阳光洒在海底的波光粼粼和幽幽蓝光,真的是「换个角度看世界,观点大不同」,以后有机会一定要去学习深潜。也更加钦佩那些为探索海底世界而努力的创业者和探险者,这确实是一个更巨大的机会和挑战。

2017.02.06
于深圳南山

2015: 柳暗花明

后记

这篇文章的主要内容在公历 2016 年初已经完成,鉴于当时文中敏感内容较多,新的公司刚刚起步,加之豌豆荚当时前景仍未明朗,不想给自己和相关人员造成烦恼,一直藏在个人日记中,未有正式发布。也有不少关心我的好朋友们在追问全年总结,一直未有交待,非常抱歉。如今一年过去,时过境迁,大部分事情都已尘埃落定,而新的公司也走上了新的阶段,文中的内容都应该不再那么敏感了,现正式发布,已表记忆。

2017.02.01

2015: 柳暗花明

去年的总结之词是「心随所愿」,解锁了几项人生成就,同时也起了两个大头,一件是自己想要的「重新起航」,另外一个却是无法躲避的「健康挑战」,这两个也成了今年的重要组成部分,相互交织在我这一年的生命中。感谢我亲爱的家人、勇敢的同事、曾经的老板和热心朋友们的鼎力支持和帮助,让我回顾 2015 年的时候可以骄傲的感慨:一切拨开云雾,终于柳暗花明。

健康大挑战

站在年头,若有「算命先生」告诉我新的一年会「住院五次」,别说不信,估计摊子都要被我干翻了,未曾想,这真的伴随了我的上半年,每周往医院跑,除了打针就是输液。同时,多次回头去读去年的总结,我也明显读出了当时的情绪和心境,也有些错愕一年前的状态竟然是这样的。这也是自己坚持每年写总结的一个重要原因,可以更好的帮助自省和复盘,虽然有时也会有些意外。

一开始正式参加工作就追随了开复老师的创新工场,想着有大把的机会和他拍合照,每次有各种粉丝找开复老师拍合照,自己都不是很着急,觉得需要拍的时候随时可以找他。却没想到去年癌症找上了开复,导致不得不回到台湾和美国治疗,而我自己也回到了深圳开始新的事情,才突然意识到我连一张单独的合照都没有,不止是心酸,也不敢想还有没有机会,更希望他能快快好起来,自己也真实的感受到了什么是「错过才知道珍惜」。得益于科学的发达和他本人的豁达,开复老师终于健康归来,并专程来了趟深圳看望工场系企业,给大家加油打气。

看到导师这么拼,我还有什么理由不努力呢?住院躺在病床上啥都不能干也干不了,意识却又是清醒的,想着人生如果就此结束了,我真的后悔之前的选择和现在的选择么?真的对得起自己的太太,孩子,家人和一起跟随来深圳奋斗的团队么?自己找过去几年来的拼搏真的值得么?如果重来一次,是否有更好的办法避免今日的惨状?如果这辈子就这种状态了,豌豆荚会不会开除我?我还能从事什么工作?还能做点什么?老婆家人和刚出生的孩子怎么办?一次又一次,一周又一周,这些问题不停的拷打着自己。也因为这个考验,不但修满了传说中的「人生十级孤独」,自己也更加想明白了真正想要的是什么,在后面的困难和机会出现时,能够更加坚定选择。

谢谢豌豆荚,创始人和团队成员的理解和支持,在这生病住院的期间内,公司给了我很好的资金和时间支持,让我可以不用担忧因病致贫,而团队也很好的承接了我的工作内容同时,仍然非常坚定的支持我开展工作,让我有了更多的时间去好好休息。感谢袁主任及其科室医生团队的耐心和悉心方案,也感谢丁香医生 App 的良好体验,不但让我对这个领域和全球的治疗现状也有了更深入和全面的了解,更重要的是病情得到了很好的治疗,终于可以回归正常的生活和工作了,除了白头发又多了不少。

为了更好的锻炼身体,从今年起正式对开始了「骑自行车」上下班,一天一小时,约十公里的量,半年下来,确实明显感受到了变化,爬南山都不再气喘吁吁了,希望自己能够坚持下去。为了鼓励自己好好骑车,先是入了个 SP8,按公司物业大厦的要求,每天把自行车停楼下车棚,想着有监控和保安,加之媒体天天都在宣传深圳是「东方硅谷」,创业和政府服务水平很好等等,也没有担心会被偷车。结果刚骑了不到两个月,三千大洋就被偷没了,报到物业却被我们只提供地方,不负责保管为由推了回来,到警察局报案倒是登记了,时隔一个多月后通知我小偷抓到了,但是车卖了,让提供发票等证据,然后再也没有了下文,可能也就如此结案了吧。后来又重新买了个车,再也不买锁,天天放在办公室,倒是再也没有了问题。

第一次的完整的体验了一下被盗,追查和报警的流程,反倒是派出所的流程更加高效和负责任一点。这些大厦为了减轻自己的责任,订了一堆乱七八糟的规定(比如不能抽烟,自行车不能上楼等等),但真的出现了公共区域抽烟,偷车等等,又一点都不想管,也不想负责任,你们自己认栽就好,想想中国很多机构办事都是如此,亏了守规矩之人。

创业维艰,再见豌豆

回到当初 2009 加入创新工场开始做豌豆荚时,真的没有想到会在六年后以这样的方式离开豌豆荚,套用前去哪儿创始人庄辰超的一句话来表达当时的感受「这并非管理层无数次推演的场景中的最优解,也不是次优解」。

年中时,前老板问我们有没有意愿将深圳分部分拆出去自己干?我们考虑再三,团队仍然希望能继续保留在豌豆荚,一方面是作为创始成员的感情压力,另一方面也是身体太差想稍微休息缓一下,同时也是想通过团队努力,看看是否能够帮助豌豆荚实现突围。结果经过创始人和投资人漫长的谈判,终于在岁末等来了董事会的最终决定「要么给你一个月时间出去单独融资,如果拿到钱了,深圳团队分拆出去独立发展,公司作为孵化和天使要拿一大半股份;如果你们拿不到钱或不想分拆,公司将彻底关闭这个项目和团队,就地全部裁员」。

作为一个从豌豆荚诞生之日就全程参与的成员,自己深知再重新开启去做一个新公司的不易和压力,考虑到过去半年的身体现状,担心自己扛不住,把团队给坑了,也不知道多少人会愿意放弃稳定的高薪工作,从头开始再来创业?甚至团队如果能找到人来做这个 CEO 带领大家往前走,我也会更开心的,可以利用过去的经验做好副驾,最后和整个团队沟通下来,基本都希望我来做这个 CEO,否则就不创业了。另外一方面,自己也舍不下看到的大时间窗口机会,这可能是有希望再做一次豌豆荚的机会,如果就此彻底放弃了,恐怕我也无法原谅自己。于是,战战兢兢的,只好硬着头皮上了,未来会怎样?谁知道呢。

谢谢加同学和各位新老朋友帮忙引荐,于是有了在 2015 年底北京最严重的大雾霾期间,在一个星期内跑四十多家投资机构,平均一天见六家的开始。有一天跑在路上,透过玻璃和雾霾直视太阳,想起的是「三体」中描述的世界末日景象,不禁嘘唏。正是这一个多星期的真实融资经历,让我开始怀疑是不是自己和团队真的太差了,为什么新闻上说的别人融资都是五分钟或者见个面就搞定了,而我们跑了一个多星期,见了四十多家却还没有人给我们开 Offer?曾经求学工作的每个阶段,都有所谓的「良师益友」对我说你不行,你太笨太懒,注定考不出去的,直到上了北大那一天,我知道我做到了。但是这一次,每天被不同的一群人说「你这不行那不行;你们团队没能力;你们产品没有未来;你们要做的这个东西也太他妈难了吧!你们豌豆荚这帮人太天真,不接地气,没有前途的;豌豆荚出来做的人我都不会投的;」的时候,我真的好想反驳,但却也无力争辩,更无处可以诉说的感觉,真的这辈子都还没有遇到过。

虽然过程看起来有点凄惨,但结果还是不错的,从开始启动到最终融资结束,差不多一个月的时间,我们得到了六七家业界知名的机构和大佬的认可,也给自己和团队都注入了强心剂。非常感谢君联资本和创新工场的几位投资人,在我最艰难的时刻选择了相信我们和团队的可能性,因此也错过了雷总给的机会,算是个遗憾吧。也感谢 Ben Horowitz 逆天的「创业维艰」真实分享和创业圈中前辈周师兄,马大哥等老朋友的分享,真实的还原了很多创业历程中的艰难时刻,才让我彻底的明白所谓的五分钟融资故事不过是媒体的无良包装。所谓「外行看热闹,内行看门道」,历史一直如此,只怪自己当初太幼稚。

匆匆忙忙的开始了和豌豆荚的正式分拆,随之而来的人事关系处理,团队和个人期望不一致的沟通/离职,全都经历了遍。预算有限,从豌豆荚借了点钱,最终十三个人跑到东澳岛的一个酒店房间里,搬走了床,桌子和其他道具,用淘宝买来的各种玩意拼装了八十年代的 KTV 风格,开启了我们第一届的年会,用于庆祝新公司的诞生和我们过去一年团队从零到千万用户的增长,也用于感谢这十几位创始成员,一起选择降薪,一起选择挑战未知,一起探索更大的可能性。

也许是这个过程太磨人了,拿到钱后我和团队竟然都没有丝毫的太兴奋或是幸福感,反倒是感觉压力山大,如果真的不能做出点成绩来,这也太丢人了,更无法向支持我们的几位投资人交待了。也感谢机构的靠谱,终于在农历年前两天把钱打到了账上,一个人背着各种证明和公章,跑到银行整了一天,终于用新公司的名义发了第一笔工资和年终奖,舒了一大口气。明年回来,也终于不用担心团队被解散,全体出去找工作了!

父亲的骄傲

作为一个在有些「重男轻女」的文化和家庭中长大的男孩,直到大学之后的教育和工作圈好友的影响,性别平等的价值观才完整修正完成。女儿的到来及老家亲朋们对女儿的不屑,更是激起了心里的父爱反击,不但可以骄傲的看待女儿的到来,更想把她培养成独立自主的女孩,多带她出去看看外面的世界和生活方式,希望将来可以勇敢的去选择喜爱的生活,做自己喜欢的事情,不用靠他人养活,也不用看他人的颜色苟活,可以开开心心,做一个对社会有些价值和贡献的人就很好了。

感谢宝妈全职了一年多,用科学的喂养方式武装自己,更加谈定的面对宝宝的各种状况,谢谢妈妈帮助媳妇打点一切,给我们准备丰盛的早餐,陪孙女度过日日夜夜,却从无怨言。也谢谢老朋友钟医生的千里顾问,如果不是因为这些准备和帮助,可能不知道要多跑多少次医院和冤枉路。回顾这一年多小孩成长,也是充满了各种崩溃和欢乐,偶尔阶段性的半夜不睡觉,闹的半夜爸妈眼红四目相对,各种销魂的睡姿和说睡就睡的任性,留下父母收拾残局,还有随机性的发嗲和甜美的称呼,又让我们似乎忘记了当初的烦恼。

Developed Country

今年算是「超级豌豆」最后一次的福利了,之前也一直在寻找去欧洲看看的机会,可惜欧洲的移动互联网太不争气,一没什么好企业,二没什么好会议。好不容易等来了一个「Future Technology,Rework at London」的会议,看起来还有点意思的样子,于是,十来个工程师一哄而上,一起选择了欧洲行。实践证明,欧洲的互联网会议确实不怎么的,没什么知名企业参加,也没什么特别有意思的 Topic 分享,更缺少顶尖的开发者参会,好在会议本身也不贵,加之也算是「百闻不如一见」,在英法逛了十来天,算是有不少发现,也不枉此行。这也是我们俩第一次在异国他乡过中秋,好在朋友不少,中餐也不错,加上看起来更大更明亮的月亮,倒也没有多少不习惯或是思乡的感觉。

和去泰国一块钱可以当五块钱花很不一样的感受是,在这里,十块钱人民币只能当一英镑使用,随便买瓶水就 2 个英镑没了。因此,全程在英国玩的感觉就是:贵!无论是签证、酒店、交通,还是日常生活的柴米油盐,都足够需要算一算。当天到机场还有个小插曲,有个同事因为飞机晚点,凌晨 12 点到机场,没有了任何公共交通,只好坐了个出租,结果不到 30 公里的路程,收费 120 英镑,也就是 1200 人民币,同时因为伦敦足够拥堵,也没法自驾,因此我们所有人都办了 London Pass,全程选择了最便宜的地铁出行。也为了更好的了解当地人民的生活,我们还选择了全程 Airbnb,和本地英国人和留英华人有了一些短暂的接触,更加丰富了对英国的认知。

记得 2012 年伦敦奥运会时候,就有不少国内媒体和朋友惊呼「欧洲已经不行了」的论调,也听说过不少外企朋友说「欧洲人民都太懒了,动不动就我在休假,你们自己爱咋的咋的」的段子,因此,一开始我是抱着欧洲已经「水深火热」的心态去英国的,十来天的时间里,我们几乎访遍了伦敦最著名的景点,也在朋友的导游下,参观了百年名校牛津和剑桥大学,应该说,英国还是和段子上说的有非常非常的不同。

首先,这是一个高度发达的国家,在很多方面,都不比我们在美国看到的差,无论是基础设施的完善,还是很高的人文素质;其次,美食也没有传说中的那么差,除了他们家的美食「Fish & Chips」确实有点差之外,伦敦也有大量的全球美食,都还是值得称道的;与此同时,无论是大英博物馆,还是牛津和剑桥的沉淀,抑或是各大教堂的宗教展览,还是开放的伯明翰宫等英国皇室寝宫,都能看到大量的历史文化研究、科学进步的印记和英国人为之骄傲的制度建设等等。特别是剑桥大学,个人非常喜欢,比斯坦福、常青藤那些名校更大、更美、更安宁,也因为坐落在伦敦郊区,和当地小镇融为一体。完善的基础设施、全球顶尖的研究团队、加上那清新的空气和美美的蓝天,真的很适合科学研究者在这里避开世俗烦扰,静攀那科学高峰。如果有一天,我们国家的大学能做到这样,要出大师就不用再每年喊口号了。

但是和英国的现代不同,法国巴黎给我留下的却更多是「脏乱差」,一个看起来更加自大和骄傲的民族,有些地方让我仿佛让我看到了祖国的影子。在巴黎走马观花了几天,从凡尔赛,巴黎铁塔,卢浮宫到各种大小宫殿和地铁,虽然身在号称巴黎国际大都市,除了法语之外竟然没多少地方有英语翻译,无论是地铁还是沿河的游轮,竟然都没有英文解说。在文化宣传上,则无论是凡尔赛还是卢浮宫,都有大量的巨幅油画篇幅,宣扬法国太阳王等其他统治阶层有多牛,我们民族有多厉害,这个熟悉的套路让我仿佛回到了国内。如果不是去过英美,再看到法国本身的落后和宣传上的自恋,感受不会这么明显,也不禁让我想起自己早年的无知,知耻而后勇,共勉。

而地铁里老旧的系统,竟然还有不少车厢要靠手摇才能打开,不止一次的看到老人家出地铁差点被夹到,同时落后的移动信号覆盖导致绝大部分地铁站都没有上网信号,还碰到一次开着开着就停电不走了的情况,幸好之后攻略做得好,要不然拿个 Google 地图就要完全迷路了。曾经我觉得北京已经非常非常堵车了,但是去了趟巴黎回来,感觉北京还是不错的,几乎所有的攻略都不推荐路面交通系统,而下班期间的 Google Map 路况更是满城红黑,地面的停车更是夸张,不少车停放连 10cm 都没有。

不过说回艺术和文化渲染,如果是从事艺术类工作或学生,如果没有去趟法国留学,真的会很可惜,也确实很难成为行业顶尖人才,每周巴黎的大馆都会免费开放一天,如果在当地学习或工作,有大量的机会可以去观瞻世界名作,无论去卢浮宫还是凡尔赛,大小皇宫还是教堂,甚至是街头小巷,都有大量的浮雕和油画作品,真的可以说是艺术工作者的天堂。这方面来讲,我们国家还有很长的路要走。

2016.02.28
于深圳南山

2014: 心随所愿

回北京参加完「豌豆荚 2014 尾牙」,迎着清晨的雾霾,踏上了返乡过年的旅程,这也意味着今年就真的将过去了。
遇见未知」代表了我的 2013,甚至在 2014 即将开始的时候仍然比较彷徨新的一年应该怎么做。现在回首 2014,还算顺利达成了几件大的心愿,无论在知识上还是心态上都有了很大的长进,虽然也有一些不尽如意的事情,但用「心随所愿」来总结,应是恰当的。
重新启航
离开一个生活了七年,非常喜欢的北京,这种感觉不亚于当年离开家人北上求学,虽然在北方的十年多里,一直觉得自己总有一天会回去的,却也不知道什么时候会真的回去。曾经听一些华人朋友说,很多华侨不止一次的买了回国的机票,却又因种种缘由,默默的退掉了,直到老去,在「北上广」漂泊的很多同学应该都有这种感觉吧。
感谢「豌豆荚」推波助澜,帮我共同做了这个决定:回深圳重新启航。过去的五年里,在创始人和团队的帮助下,我们还算成功的做成了一些事情,自己在这个过程中也收获良多,积累了自己在创业领域的「一万个小时」,同时也遇见了各种未知。选择重新启航,和团队重新开始做豌豆荚深圳分部,既希望可以帮助豌豆荚走的更远,带来新的竞争优势;也是希望自己走出旧的舒适区,走进新的未知,挑战和成长新的自己。
感谢团队的给力帮助,深圳团队现已步入正轨,在过去一年里,我们通过利用豌豆荚过去多年在应用搜索的技术和产品积累提供了系统的解决方案,帮助不少知名厂商解决了用户获取内容消费的难题。从为用户做产品,到为合作伙伴提供解决方案,共同为用户解决问题,听起来只是 2C、2B、2BC 的一个字母差别,但在团队服务意识、产品设计、用户认知等多方面的差异却是巨大的,感谢团队陪我一起迎接和走过了这个挑战。同时,在这一年也同时实现了两个新的第一次:第一次开始跟随团队一起做海外用户市场研究;第一次主导和美国知名企业一起合作做一个产品。除了英语、专业知识和沟通能力的考验,也对如何更好的做海外用户及合作积累了一点经验。
新的一年,深圳团队成了豌豆荚的一个独立 BU,除了继续为合作伙伴提供内容搜索的解决方案之外,我们会继续尝试通过产品和技术,为海外的移动互联网用户提供更好的内容发现/消费产品,北京总部的一个团队也将加入深圳共同来做这个事情。「Zero to One」,这应该也是我在 2015 年最大的事情了,期待年底总结可以带来惊喜。
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闺女降临
也许是电影/电视看多了,或是之前不太关心,在想象中,生个小孩总是很容易的,从来没有想到说从怀孕到宝宝出生,简直就是「过五关斩六将」:从孕早期的莫名出血;到一会的黄体酮变低了;到一会的这不能吃那不能闻,吃啥吐啥;后来的「唐氏筛查」指标高风险;晚期的羊水不够风险;甚至到最后脐带绕颈等等,每一步都能把人吓得够呛。直到宝宝出生,心里的石头才真的落地。看起来,不止是「别人家的孩子」会让人羡慕,「别人家的妈妈」也是一样的。
和身边的奶爸奶妈们聊天,才发现每个妈妈或多或少都会碰到各种问题,越是年纪大点的,越是更关心孕况,越是状况多一点,也更担心一些。这也许是科学不够发达,还没有办法精确定位吧。反倒是上一代人看起来比较轻松,从孩子怀孕到最后出生,中间基本不怎么检查,也不怎么管,也因此不因各种指标异常提心吊胆,反正十月怀胎瓜熟蒂落,最后生下来没啥问题就是好,皆大欢喜;如果不太妙就只能怪哪家风水不好,或者最近修了什么祖坟之类的了,呵呵。
生长在一个「重男轻女」的大环境里面,多多少少还是受了不少影响。在怀孕之前,作为父亲,总想着要个男孩子好,可以陪自己好好玩(当然,据我观察,身边的母亲们大部分都想要个女儿,道理可能是一样的)。但真的经历下来,生男生女真的已经完全无所谓了,也得感谢这十几年的教育,让自己可以认清什么才是最重要的。闺女的降临,带给了我莫大的幸福和快乐,小孩也许是父母最好的玩具了吧。有了小孩之后,我才第一次这么深刻的体会到了「嗷嗷待哺」这句成语的真正含义;肩上的责任也明显更大了,不只是多了张嘴,更是一种成长的压力,看着小朋友每天的进步,也鞭策着自己每天也要更加有进步,才能给她更好的生活,更好的榜样。
回到小孩子的喂养上,年轻人和老人家的意见相左也越发明显,什么「科学养娃」都没用,更多的是一种「鸡同鸭讲」,不过倒是更让我感觉到了「专业的力量」。比如小朋友因为刚出生,胃很小,容易吃多了之后被翻一翻就吐奶了,老人家的第一反应是「吃的太凉了(和上火刚好相反)」,所以应该吃上火一点的东西,各种吃的要炒热气一些,却不相信应该多拍咯,排出空气;再比如吃母乳的孩子在快吃饱时候,会分泌一种激素,告诉宝宝吃饱了,不要再吃了,但换吃奶粉的时候就会没有这个激素,以至于很多小孩会一直想吃,大人也一直给吃的,然后吃的太多受不了又吐奶,然后又被老人家判断为「吃的太凉了」!再比如汽车安全座椅,老人都觉得我自己抱着是最安全和舒服的,小孩不愿意坐在上面,也很不安全,说半天都没有用,下了一些「车祸」视频给老人家看,也不太相信,最后只好强制执行了,直到有一天突然发现深圳政府有一个规定「四岁以下儿童不坐安全座椅,罚款 300 扣 3 分」,把这个告诉老人家之后,每次出门,他们都会让宝宝坐在儿童座椅,还千叮万嘱,看起来政府的公信力和影响力在老农民心中的地位还是不错的…
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常青藤梦
读大学时候还没有出去留学的想法,总觉得早点出来工作,养家糊口才是正道。后来在北大读研之后,越发有了将来某一天可以去常青藤看看,念个书什么的念想。今年五月终于有机会,和俩个朋友乘着去纽约开「 Qcon 全球开发者大会」的机会,顺道去了纽约、波士顿、宾夕法尼亚、费城和华盛顿等地,参观了哈佛大学、麻省理工学院、杜克大学和普林斯顿大学等常青藤名校。哥特式建筑、古老欧式风格的校园和斯坦福的现代有着极大的不同,独特的古老风格特别有韵味。也特别感谢商学院的朋友带我们更深度的游玩了哈佛,反倒是其他学校没有提前规划好,没有找到熟悉的地陪,只能第一时间到 visitor center,翻翻校园导游图,到处拍拍照,浅度游玩就算结束了,另外一个遗憾是时间太紧,没有去成「哥伦比亚大学」,见识一下传说中的八卦胜地。期待能在豌豆荚做成的将来,有机会到常青藤念念书,圆了心中的梦,如果这辈子没机会了,就交给我的女儿吧,好好培养她,哈哈。
纽约之行,除了梦游常青藤,还见了不少老朋友,更多的了解了美国。两年前去加州,曾经对那里的人文给出了极大的赞赏,这次在纽约曼哈顿市区,也看到了在中国极为熟悉的「人车抢道」,只不过更加文明一些,基于加州和中国之间,看起来只要人够多,规则不够狠,演变成「中国式过马路」也是极为正常的一年事情。回到深圳之后,发现人车抢行情况比北京好太多,可能跟红灯不能右转和人车抢行被抓到罚 500 大洋的规定都有关,已经有迹象可以更早的实现了两年前的「希望中国在未来几年可以实现更加和谐过马路的梦想」,也算是挺欣慰的一年事情。
纽约之行,还有一个收获是「重新认识了油画」,小时候在历史教科书上看到过不少油画的介绍以及插图,效果实在太差,以至于我很长时间以来都没有明白为什么这么难看的创作还有人宣传,甚至成为一门艺术!直到在纽约的「大都会博物馆」看到那令人震撼的巨幅油画,才真正明白什么是油画,栩栩如生的画面令人神往,丝毫不亚于「中国山水画」所沉浸的意境。下一个目标,争取去油画的产源地——欧洲再去膜拜大家。
参加「QCon New York 2014」原本是为了去东岸,却也没想到是这几年参加的各种技术/论坛盛会中感觉最值得去的会议了,也因此对 Qcon 的系列会议有了更多的了解,确实是一个跟接地气,一线的管理者和工程师都会在这里分享很多经验和心得,虽然贵,却也值得。也因各种机缘巧合,今年十月份还在「Qcon Shanghai」做了一个「我们在豌豆荚如何做产品研发」的分享,怀着对盛会的感激贡献自己和公司的的一点微薄力量。
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祖母大寿
在奶奶九十周岁时候做个寿也是多年来的愿望,特别是这两年来她老人家的身体状况加速的衰老,记忆力越来越差,虽然还记得我们,但已经不太能记不进去新的事情了,这两年来新加入大家庭的孙女婿和孙媳妇,每隔一段时间看到就会问那人是谁?怎么在我家?有时候一个问题回答完半天又重新问一遍,也是挺心酸的。
爷爷奶奶在我最没自信和困难的小学初中时代给了我很多爱,很可惜爷爷在我初中的时候就走了,直到去世八周年时候的清明节才勇敢的写了一篇文章怀念他老人家。随着工作以后,收入情况好一些,心里就一直有个念头,在奶奶九十周岁(家里老风俗是过九一虚岁的大寿,其实就是九十周岁)时候给她做个寿。因此在年初就和爸妈、姑姑们、兄弟们一起商量,本来觉得挺简单的一个事情,但因为只剩下奶奶一个老人家了,家里也是有些不太敢办的,俗话说「老来多健忘,唯不忘相思」,就怕出什么意外。倒是年轻人看的比较开一些,这么老了,记忆力已经严重衰退了,如果今年不做,即使十年后正好百岁,再做生日又有什么意思,即使五代同堂,各外甥、外甥女、女婿等来祝寿又如何?老人家已经不记得甚至不认识他们了,倒还不如在她还能记住事情的时候办一个让老人家满意的寿宴,也算是给过去几十年的艰辛,如今的好日子一个记忆呢。最终还是说服了家人,从最后的效果上来说,倒是辛苦了父母,不过老人家还是挺满意的,亲朋好友也都挺高兴的,难得老人家如此强大的号召力,各位晚辈从各地赶回来祝寿,也确实难得相聚。
兴奋之余,以大疆航拍的几个照片和大合照为素材,草写了一首小诗送给老人家:
门前良田有几亩,一分一寸撒辛汗
堂内祖母正九十,岁岁年年持家勤
自砌围屋小一栋,一砖一瓦靠肩挑
生下儿孙满四代,祖祖辈辈相传承
才延膝下近百人,家家户户来贺寿
丁府寿宴开一席,邻邻里里共襄举
盛世中华传千秋,村村落落圆国梦
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心愿之外
如果说今年最大的不如意之事,应该是年底的住院了,可能是工作压力及宝宝出世后的过度紧张或焦虑,体检发现肝脏的转氨酶升高异常,为了更保险起见,被抓到医院输了二十来天吊瓶,好在办了住院手续也可以打完针就回家休息,要不呆医院实在太痛苦了。连续五年多来的近似 996,身体也大不如前,除了工作忙为由的缺乏锻炼,年少时的积累可能也消耗的差不多了。为了新的一年有所改变,同时考虑到深圳便利的骑行绿道和难得的好天气,决定明年起骑自行车上下班了,利用开车堵车的时间来锻炼身体,每天也差不多会有十公里一个小时的车程,应该还是会有不少帮助的,也为了鞭策自己能够坚持下去,把用于在公司停车的几千大洋停车费改入了一个大行的 SP8,努力增加选择的「机会成本」。
希望来年总结的时候,这一个章节不会是遗憾收场,也请各位朋友共同监督和鞭策,帮助我达成新的心愿。

2015.02.14 午
于南方航空 CZ6572

再见,北京。你好,深圳…

本来觉得离开应该也是件轻松的事,结果最近两周却发现,一直在匆匆忙忙的整理各种搬迁,急急忙忙的跟北京一起玩耍多年的朋友们、一起工作过的同事们聚餐、说再见,一直都还没有意识到自己真的是要离开这座生活七年的城市了,以至于都没意识到和各个人、景合影。本也不想写一个令人伤感的离别,但早上五点多醒来之后,却怎也无法无眠,想到七年来的点点滴滴,虽然不舍,却也无法不说再见。为了不打扰熟睡的妻子,搬个椅子躺在卫生间写下这些。

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得知我要离开北京的消息,不少朋友们也来电询问和各种不解:你们在北京落户、买房、购车、夫妻俩也有不错工作,加上如今小孩也马上要来了,本以为你都已经定居在此了,却突然就听到你要离开北京,为什么?是回去定居在深圳了吗?北京的机会各方面都是非常好的,未来还会回来吗?等等。

也对,无论从工作发展,还是从家庭生活上来看,都没有特别充足的理由应该离开这座城市,认真想了想当初为什么选择来北京?除了更好的工作机会、更多的高层次人才和挑战之外,另一个特别吸引我的就是北京人的热情和无间,在这座城市,能找到归属感。想当初,各大城市都积极堵抢摆摊的时候,五道口的各大人行街道上摆满了各种小商小贩小礼品,有的人谓之杂乱,我却很喜欢这样的生活气息;每次大学回家路过广深,听到的全是各种飞车党、砍手党的故事,而在这里的半夜两点,一个人走在城里从来没有担心过这些。如今,当初吸引留在这里的理由好像也没什么变化,为什么又狠下心离开了呢?

静下心想了想,确实没有一个特别的理由直接带来了这样的结果,只是回家的念想一直在心里萌芽,加上过去三四年各种环境、工作生活的变化,一点点的积攒,终于还是尘埃落定。最后来看,无外乎几点:

1. 空气质量

2012 年第一次去美国加州的时候,最震惊我的不是美国的发达,也不是硅谷的创业、创新精神,更不是 Google、Facebook 这样的顶尖企业,反而是那里的山水是如此的纯净,天是如此的蓝。所以当这年史上最差的雾霾天,一月只有不到 5 天的达标天气降临北京的时,这种对比确实太过于强烈,以至于自己开始有些犹豫当初的选择。但既然喜欢这座城市,就应该慢慢学着接受,心存侥幸的希望天气会越来越好。开始安装各种空气污染的 App,采购了几十个 N9 系列的工业口罩,每天看都去翻翻空气质量指数。结果发现每次带上口罩,就变得呼吸难受,还不如不带感觉更舒服,甚至有时候空气中都能问到煤炭的味道时,仍然无法习惯带上口罩后呼吸的困难,换了各种型号的口罩,仍然没有找到适合自己的那款,这么多年过去了,仍然没有学会带着口罩出门、上下班。以至于每次看到污染的时候,只好闷在家里不出门,心情也越来越糟。

熬了最难过的半年之后,随着2013 年夏天的来临,没有了烧煤供暖的影响,空气质量缓慢恢复,再加上本来的高纬度气候,蓝天白云开始间歇性的回归,每次明亮的天气又让我不舍,心想这一定会慢慢好起来的,还是留在这里吧,直到 9 月份的冷空气再次来临,冬天的到来又给这座城市铺上了长达几个月的雾霾,最终还是狠下心来,要找一个空气更好的城市生活几年,身边的朋友也越来越多的去了硅谷,虽然带着妻子再去美国西部玩了一圈,虽然心动,却仍然没有做好要离开中国的打算,便开始寻找国内空气质量更好的城市,考虑到离家更近会更好,广州、深圳进入了候选范围,对比了过去一两年的 PM 2.5 之后,发现广州虽然天气确实更好,但年平均也在 100-150 左右,虽然算不上污染天气,但也没有比北京好上很大的一个数量级,倒是深圳常年在 50 以下的指数深深的吸引着我。

2. 家庭原因

家里有句老话说「七十不保年,八十不保月」,说的是老人上年纪了之后,意外随时都有可能降临。爷爷奶奶对我童年甚至青春的影响是巨大的,可惜爷爷在我初中时就匆忙离世,没有给我留下什么照顾的机会,离开家乡 11 年,奶奶也从不到八十来到了九十多,过去的几年里,每次的十一、春节期间都没有办法出游,反而会选择回家,就是为了多跟老人聊聊天。慢慢的,她的记忆力也越来越差,虽然还认识我们,但已经记不进去新的事情了,一种和时间赛跑的感觉慢慢植入心里。而父母的衰老也明显看得见,从满头黑发到满头白发,也不过十来年的时间。说实话,我也不知道未来会怎样,只是不想给自己的人生留下遗憾,所以更想回去陪家人几年。好在奶奶、妈妈的身体在父亲的照顾下还是健康,在深圳哥哥家生活了几年来看也挺适应的,只是年纪太大,没办法把奶奶接到北京来,因此也就只剩下一条路:「回去深圳回到家人的身边」这个选项了。

3. 工作机会

感谢开复老师在五年前做了个创新工场,在创新工场、豌豆荚的这近五年里,自己在这里认识了很多各行各业都在中国顶尖的工友、豌豆们,工场也从原来的 0 变成了现在中国互联网不可或缺的一股力量。我在这几年里也得到了很多很多的成长,无论是作为工程师,还是后来开始做一点管理工作;无论是作为一个跟随的创业者,还是作为一名普通的员工;无论是从经济收入上看,还是从个人做的事情上考虑。在这里,我不单明白了工作不仅仅是一份工资,也是实现自己人生梦想的一段积累,更是一段寻找幸福的历程。

当冯锋和崔瑾得知我和另外一位工程师想回南方之后,就开始帮忙寻找成立「广州或深圳研发中心」的可能,当 Junyu 得知我这个想法之后,也建议我们更应该在南方成立一个功能更全面,可以独立运作的分公司,而不是只做一个研发中心,这样无论对我还是对豌豆荚,可能的潜在价值都更大。也是,如果真的要让我在回南方找个工作和留在北京豌豆荚只能做二选一的话,可能目前的我还是会选择留在北京、留在豌豆荚,毕竟这里有我未来更加追求的东西。感谢三位老大帮忙想了这个方案,解决了我职业发展、家庭原因和空气等多个方面的顾虑,开始正式启动「离开北京,回到南方」的计划。在选择广州还是深圳的时候,曾经我们差一点点就定了广州,只因后来冯锋去了广州实地考察之后,觉得整个创业氛围、大环境还是有点落差。而深圳更好的空气、更好的创业氛围、更好的硬件中心和更加向上的力量帮助我们最终才确定了深圳南山科技园作为豌豆荚深圳分公司的落脚之地。未来,豌豆荚所有的 2B 业务,厂商 OEM 和硬件相关业务都可能落地于此,万事俱备,剩下的就看我们自己的努力和造化了。

去年在写下「青春十年」时,就想着可能年底要离开,应该给自己的青春做个总结,虽然看起来有点傻,但也许十年二十年之后自己再回去看,那些已经遗忘的事情也许还能拾个尾巴吧。如今匆忙写下这些,也算是给离开喜爱城市一个正式的回答,更多的还是给自己一个交待。

「离开是为了更好的回来」,不止总结,也寄将来。后会有期。

2014.08.12 晨
于北京凯美佳国际酒店

2013:遇见未知

又一年过去了,按照老家算法,已到而立之年,好在城市里的人们都喜欢用周岁的方式让自己看起来年轻一些,这等简单的幸福方式,当然拿来。年中做了一个『青春十年』的总结,也算是跟自己的青春作别。回看 2012,关键词是『意料之外』;而已过去的 2013,却不能一言以概之,也许『遇见未知』会稍微接近一点。

生活
今年最幸福的事情是终于让父母、岳父母四位老人都成对来京游玩了一趟,多年的心愿达成。父母们也都非常开心,老爸故地重游,分外熟悉,另仨则是首次来京,也是首次坐飞机远游。十多年来,第一次享受到下班回家有妈妈做的美食、家里被收拾得干干净净、工作/烦心事跟父亲探讨、周末一家人郊游和说说方言的感觉,幸福自不必多言,甚是怀念。也许是饥苦时代留下的烙印,父母们都非常节俭,为了此次游行,前前后后游说了几个月,发动了兄妹们、亲戚等各种使力,才最终成行;岳母有一天也和我开玩笑说,这一周来,我和你一起走过的路,估计比我和你爸爸这辈子一起走过的路的还长(爸常年在外工作,妈则在家照顾家庭)。我也不知道这是一句幸福还是辛酸语,好在这一代的我们基本脱离这样两地分居、只为生活和孩子们的艰苦生活了。
父母之外,托『豌豆荚的优秀员工福利』,再去了趟美国西部,和去年不太一样的是,今年几位同事都带上了媳妇,来了个西部自驾游,从洛杉矶到拉斯维加斯,到蒙特雷(这里的 17 Miles 景区强烈推荐),到硅谷,到旧金山,第一次知道好莱坞电影是怎么搞出来的,也深度熟悉了一下在美国自驾的乐趣,第一次见到了传说中纸醉金迷的赌城生活,再一次用力呼吸加州的新鲜空气。虽然此行的『官方目标』是去参加的『洛杉矶的 E3 游戏展』,但除了这个活动没有特别大的收获外,其他历程都还挺有意思的。结婚之后就一直在豌豆荚创业,一直没有时间带媳妇出去度蜜月,这次也算是一个简单的补偿,未来再找个机会好好补过。比较遗憾的是,一直想在今年要个小孩,仍未能如愿。
生活上的另外一件小事则花费了一年来的大部分积蓄,交管局的老师们给了我一次中奖的机会,买了个喜欢的车,老祖宗说得对,由奢入俭难,习惯了开车到限行时,再去挤公交地铁,就已经不太习惯了。说到堵车,也不是那么的令人心烦,有自己一个独立的空间,可以更多的发呆/思考,听听『罗辑思维』和『晓说』,看看风景,只要自己不瞎着急,还是件挺享受的事情。

工作
工作上,今年应该算是参与创业四年来最辛苦的一年,考验的不是体力,不是智力,而是心力。这一年也只做了两件事:组建洗白白团队,将豌豆洗白白做成;重新梳理应用搜索服务团队,解决了压力和性能问题,核心指标重新领跑。
年初时候,由于好几个项目要上马,而人员又严重紧缺,在老大的主导下,我们把原来十几人的大团队拆成了应用搜索、洗白白、视频搜索和另外一些小分队。我也从原来的大团队中解放出来,和一个产品,两个工程师重新开始做洗白白,花了半年的时间,也算是把这个产品做到了业界知名,用户好评度不错。中间经历比较多的痛苦是 Android 的开放真的导致了很多奇奇怪怪的问题出现,甚至有不少开发者都不知道包名、应用签名是啥玩意的情况;更别说每个市场换个签名上传包,更新一个版本换个签名的情况了;甚至还碰到过数字签名被工程师离职带走了,老板要不回来,只能改签名的有趣例子。
有时候,我也在想,是不是在中国要做一个有量的产品实在是太容易了,导致大家都不舍得换时间磨刀,就直接上山砍柴去了。在做洗白白的半年里,接触和分析了很多有意思的数据,做运营性的产品和做用户需求导向的产品,关注点确实不太一样,运营性的产品更关注细的数据和产生的效果分析,也更多的需要做脏活累活,才能积累起来竞争力。从这个角度来说,Android 的开放和混乱,也包括开发者的『胡来』,其实也是个机会,帮助开发者解决了这些问题,也就积累了自己的优势,58 不就是这样脚踏实地,干别人不愿意干的事情,也走上了上市的道路。想明白了这个,我们也开始转变了思路,不再觉得这是开发者的问题,而是想了很多方法来帮助开发者解决这些问题,比如:洗白白手记,更换签名洗白白等。在做这个产品的过程中,还『有幸』见识了一些公司的『坑爹』之初,洗白白率先推出后,市场反应效果很棒,某公司为了迅速跟进,以造成自己也有这个功能的错觉,竟然做了一个只有动画和分享的功能,不管你安装多少山寨应用,用它一照,都会提醒没有问题,然后让分享到微博,除了行内人士,很少有人能看出来原来这玩意是这么做的,这做产品的思路,『不得不服』。
第二件事情则来的有些突然,也算是偿还了一年来的技术债。刚好父母来京旅行也在此期间,本想贡献好的工作状态的,却让老人家目睹了我的狼狈。随着用户量的不断增长,突然服务就开始出现莫名其妙的崩溃:有时候它选择在了大家赶在上班的路上;有时候它选择在了深夜;有时候则是在午饭时间;有时候它选择在了大家在聚会的时候;最为坑爹的是国庆十天的假期里面,它竟然召唤了我们四次。基本团队的每一个工程师都经历了一早过来或半夜被抓起来修服务,无论是在开车还是爬山,是工作还是休假都全程带着电脑,随时待命的状态,也经历了豌豆荚官方微博连续十条中有超过一半是服务 Down 机的公告的惭愧,同样也看到了很多忠实的用户对我们服务不稳定/工程师不给力的愤怒带来的压力。由于服务的问题藏的很深,也出在我们使用的最底层的开源方案上,以至于花了近 1 个月时间,在网上/社区寻找各种策略来 fix 这个开源方案的漏洞,也基本上踩过了服务所有的坑,最终也彻底宣判了这个免费的开源软件死刑,决定重写这部分,全部换掉(坑爹的是这个开源方案的 Bug 在一些社区也有人发现,所有的提问都没有最终的解决办法,反而指向这个开源公司出的一个商业版本,300W 美元/年,买不起呀,说多了都是泪)。这几个月,自己基本每天都提心吊胆的,到最后都有点神经质了。相信做过类似工作的同学一定明白在突然听到手机短信连续报警响声的那一种感觉。
通过这个经历,有几个感觉:
系统的核心底层和技术方案一定不能用全新的技术(如果团队基本都很懂这些技术,倒问题不大),即使是开源的,如果完全没有人懂,一旦未来业务做大,出了问题就是致命性的,好在这个问题没有在支付等致命性的系统先出现,否则后果真的不堪设想;
越是好用的技术方案,也要有人长期的关注整体的性能,做好技术储备。往往前人选择了一个很好的技术方案,如果没有人持续性的关注全局,越是好用的方案会被更轻易的放大,从而引起整体系统的性能急剧下跌,技术债要有人持续性的关注和确保投入,只关心产品和用户需求是非常危险的;
出了困难和未知不要怕,一辈子也没有几次机会能让自己碰见这些未知的大挑战,有机会亲手去解决这些难题,是一种机会和幸福,虽然过程会很痛苦。

新的一年已经开始了,自己也即将商务产品和技术相关领域做一些尝试,还没有想的很明白该怎么来做,利用过去几天的时间,翘了公司年度的 Hackday,认真想了想 2014 的自己应该怎样前行,希望年底再总结的时有东西可以写~

青春十年

望着窗外的烈日,远处的蓝天白云,不禁想起了约十年前这会的我,正在水稻田里插秧,听到老奶奶在大门前喊我回去接一个电话,原来是高中同窗高同学来报喜,说是在县招生办看到公告,我被录取到了华中科技大学的软件工程专业。大概又过了十来天,接到了寄来的『大学录取通知书』,又过了二十来天,背好行囊和女朋友一起外出求学,这也是我们人生第一次出远门,送完她去广州报到,再独自北上武汉报道。

第一次与家人分别的不舍至今难忘,不过那会的想法还是『先北上求学,再回来工作』。未曾想后来的我们一路北上,先在武汉读了 4 年书,然后又到了北京呆了 6 年,如今已十载。虽然这十年来,自己每年都会回家 2 次,但每次呆家里的时间也是越来越短,村里所能认识的老人剩下的也越来越少。正好前几天在读到龙应台女士『大江大海 1949』,有一段文字时颇有体触:一九四五年一个冰冷的冬天,十岁的英格丽特,看着爸妈把珠宝缝进腰袋内侧、把地契藏在小提琴肚子里,用棉衣裹着几个祖传的瓷器,一个大铜锅用棉被包着,装满了一辆马车,一家七口上路,离开了世代居住的波兰。快出村子时,英格丽特说,包着黑色头巾的祖母无论如何要下车,而且固执得不得了,不准人陪。祖母很胖,全家人看着她下车,蹒跚推开教堂花园的篱笆门,走进旁边的墓园,艰难地在爷爷的坟前跪了下来。祖母怎么就知道,出了村子就是永别呢?英格丽特说,我们都以为,暂时离开一阵子,很快就回来——那块土地和森林,我们住了三百年啊。就在我爸催促着大家出门的时候,我找到了一张卡片,写了几个字,然后从后门死命地跑到米夏的家。我给米夏写的就几个字,说,“夏天等我回来”。事后回想,好像只有祖母一个人知道:这世界上所有的暂别,如果碰到乱世,就是永别。英格丽特的祖母,到了西德的第二个冬天就死了,英格丽特自己,一生再也没和波兰的米夏重逢过。

有一句话说『大多数人总是高估自己一年内能做的事情,却总是低估自己在十年内能做的事情』,虽然过去几年都有做总结,不过回想这十年来,那些曾经以为今生难忘的、为之激动、为之发怒、为之拼搏、为之叹息的事情所能记住的已然不多。这些年网络上的“读书无用论”也有很多人起哄,但对我来说,选择读书确实改变了我的一生,起码现在看确实是这样的。第一次尝试站在十年的维度上给自己做一个总结,为将来理清方向,期待下一个十年可以有更大的进步。

大家庭

十年前,家里一共有 7 口人,还喂了几头猪,一头牛,十几只鸡,可能还有 1-2 条狗,耕了四亩多水田,近一亩旱地;如今大家庭有 12 口人,没有再喂牛喂猪,养了一点土鸡,耕了几分地打点粮食自用;

十年前的奶奶虽近八十,仍体力充沛,炒菜、做饭、烧火、喂猪样样家务活仍轻松自由;如今的老奶奶虽身体仍算健康,家务活已基本做不了了,稍微走走就气喘息息,记性则衰退的更快,几分钟前刚聊过的话题又会再重复问遍;

父亲十年前还是家里收入的顶梁柱,每个月几千钱的收入绝大部分都贡献给了我们兄妹上大学、念高中;随着年纪增长,广东『腾笼换鸟』的代价,父亲也退休在家,如今主要在家照顾老奶奶,种点地,过着田园生活;母亲十年前则是家庭主力,一人耕种4 亩地,常年耕牛犁地、肩挑百斤,如今身体已大不如前,今年更是住了几次院,在哥嫂家里修养身体并帮带一对双胞胎小侄;

十年间,我们兄妹们也已全部长大,除了小弟外均已成家,为理想、为生计在多个城市打拼,虽然不再脸朝黄土背朝天,却也刚刚起步。

华中科技大学

回想刚得知大学录取消息的那会,首先涌上心头的不是惊喜,而是失落,甚至感概命运弄人。

那会刚学会去网吧上网,每次去网吧就是查查哪些高校比较好,排名怎么样,哪些专业要录取多少分等,不少同学还不会上网,有时候我还给参谋参谋该怎么填志愿。家里一直的教育也是广东高校教育落后,商业气息太浓,读书一定要去北方,那会的我最想去的是曾经的『中央大学』南京大学,因几次模考的分数来看会有点悬,即使考上了专业也会很差;刚好这会发布的大学排行榜说『华中科技大学超越南京大学,排名第五』,最终决定选个保险点的学校,选『最好的光电专业』,直到上了大学才知道这些排行榜都是坑爹的玩意,还好学校还算靠谱,要不就惨了;) 同时,在东莞打工的老爸从报纸看到当时的总理朱镕基说中国要学印度,要大力搞软件发展,特此在 35 所高校设立『示范性软件学院』,因而拼命建议我考『软件工程』,说将来前途肯定很好!那会的自己完全不想读计算机,就把它填到了第四个专业,前三个都是自己最喜欢的专业,想着反正不会沦落到这个计算机相关的,就照顾一下老爹的意愿吧。后来,自己本以为最拿手的物理没考好,前几个专业的分数都不够,就『沦落到了』这个唯一的计算机类专业!

大学四年,一言难尽,在这里最大的收获是认识了好些挚友,学到了赖以生存的技能和一个无悔的青春。仍然记得刚入大学时候的不适应和纠结,总想着换专业,却在慢慢熟悉中发现自己也不排斥,那时候学院有个口号是“毕业年薪十万”,对于我这样的穷孩子来说,吸引力实在太大了!只是跟同学们的差距太大,需要慢慢恶补而已。祸兮福所倚,正是这种差距的压力和无知,反而鞭策自己没有浪费四年时光,虽然也不知道有没有用,却几乎不逃课听了大部分课,也看了不少书,参加了好些学校或全国的比赛,听了好多各种各样的讲座,虽然大部分都忘记了,也许这就是乔老先生说的“ Stay Hungry” 了吧。不过对当时的自己来说,最大的收获就是突然发现自己好像能养活自己了,能给社会做点贡献了,迷茫的时候通过这些方法给自己打打鸡血。反而有不少基础还不错的同学在玩游戏、丰富的大学生活中迷失了自己,直到走入社会才醒悟奋起直追;也有一些基础很好的同学一开始就知道自己要什么,出国、创业,搞得风生水起,羡慕不已。

什么是梦想?想的最多的是,找到好工作,挣钱减轻家庭压力。邱德红老师教给了我一句话影响了我很多年:『如果你不知道你的兴趣在哪里,那就在面上多拓展自己,只要不反感的,都去学习和了解,慢慢你就会知道自己喜欢做什么了』。

经历过高考和大学四年的训练,在做决定方面最大的变化是看到自己喜欢的,只要有一点机会,会更加努力的去拼搏和尝试,而不是选择一个更保险的方案。这些后来帮助自己争取到了保送到北大读研,也包括帮助自己争取到了人生第一份在趋势科技的实习(当时趋势科技只在南京招聘实习生,到华中科大来是做校园宣讲,只招聘正式员工。自己对这个公司仰慕已久,毛遂自荐后说可以把我当作南京学生来面试,住宿/保险等我自己会搞定,只要能面上,一同对待就可以,最终顺利通过面试,得到实习机会)。很多时候,越是有难度,看起来不太可能的东西,反而会激发自己更多的尝试和努力,最终实现;反而是看起来稳保的事情,最终因为不认真而错过了很多细节,导致错失。

说起武汉,依然记得十年前刚出武昌火车站时扑入眼前的脏乱、穿行武汉市区时的各种挖坑和步入华中科技大学时美丽校园带来的差距和纠结,如今的武汉不但三大火车站焕然一新,光谷周边也早从当年 2000 元出头的房价飙到了一万多一平,繁华的商业早已今非昔比。

北京大学

坦率的讲,选择读研,最主要的吸引力是因为北大的名气,自己在大学一直都是以就业作目标,没有认真想过自己有一天会选择读研,给家里增加压力,因此偏重实践的考证和比赛什么的就比 CPA 对我来说有更大吸引力。结果大四时看到保研要求,发现自己可以拼搏一把,说不定也可以弄上。实际上,高中的母校在几十年前曾出过不少北大和清华的学生,近十几年来一个没有,因此自己对这两个学校也是仰慕已久,大学四年也慢慢发现自己更喜欢综合性大学,父母也觉得如果保上也是个光宗耀祖的事情,极力鼓励我试试,说学费他们可以搞定,于是就申请了北大的研究生,后来发现那些偏实践的比赛和证书反而帮助了自己,真是无心插柳柳成荫,就这样保送上了研究生。

保研后在实验室打发时间的日子里找到了南京的实习,独自在趋势科技半年多的实习,也教会了自己很多东西,有一种半年学会的东西比过去三年还要多的错觉,这种感觉就像是烧水时候的最后一把火,总会给人感觉这最后一把火远远比之前的重要多了。不过也让自己意识到了差距,发现工业界的内容真的领先高校不少,效率和专注程度也不在一个量级上。在读研的第一年,自己潜心在学校搞了一年学习,恶补自己在专业深度上的差距,实习也选择了”微软亚洲研究院“这样的偏研究单位来提高自己的研究能力。经过这两年的探索,也最终认识到自己不适合读博士,而对工业界更感兴趣。

由于大学和研究生都在团委、党支部这样的环境工作,加上这些年的公务员热,一度我也以为自己适合去从政,所谓”为万民谋利“,不但家里赞成,也有个好名声。后来刚好有一个机会代表北大,带了一个代表团去某省府考察学习,接触了像组织部、人事部、房产局等部门和公务员,才真正的意识到这样的生活不适合自己,特别是每天酒桌上的豪气,实在接受不了,遂断了从政的念想,虽然看起来很美。

在北大的几年里,第一次知道原来高校里面可以有这么多的歌剧演出、音乐演讲会、话剧等传统艺术表演,甚至还有几块钱的百年讲堂电影,真是福气!而各个专业基本不受限制的旁听,也可以帮助自己在多个方向上吸取知识,特别是一些知名教授,水平深度真的令人折服。在北大呆了几年后,才更加意识到如果当年自己有机会在这里读本科的话,也许起步和能力也会完全不一样,选择一个什么样的群体,什么样的环境,对自己的成长都会有完全不一样的促进。意识到了这一点,选择工作的时候就更加清晰了。

创新工场

上大学前夕,高三的十几位好友在河边沙滩秉烛夜谈,回顾高中生活,憧憬即将来临的大学生活和畅谈人生理想。如今大部分同学的内容我都忘记了,但我确实还记得自己说了什么。十年前的那会,“入世”和”张瑞敏“的海尔是报纸谈论最多的话题,进入企业界而不是事业单位是当时社会的主流,广东整个的商业气息也更为浓厚一些。虽然大家族里近代也有出过大官,家人也更希望我去“从政当官”,而当时的自己对政府腐败也是极其厌恶,不愿与其为伍。更没想过自己要去从政,只是希望自己有一天能够像张瑞敏这样的企业家一样,创办一个很有影响力的大企业,成为一个 CEO(虽然今天的 CEO 已经有点像当年的老板一词烂大街了,但当时这个词在我们心目中地位是非常高的,觉得只有那些五百强或者顶级企业老大才是 CEO,其他都只能算是老板)

在后来读大学、上研究生,自己都快忘记这个梦想了,探索了多个可能性之后,还是发现自己更适合去企业界,在微软亚洲研究院的实习也让我意识到外企在国内的各种受限,好些掌握了一定技能的研究员都因无空间施展而选择了离开。因而当腾讯研究院给我抛了橄榄枝回深圳时,我曾经非常纠结和心动,最终下定决心回深圳加入时却阴差阳错的因为内部一些原因取消了 Offer,自己更坚定决心将来要自己干一番事情,不能把命运掌握在别人的手中。

所以当李开复老师在 2009 年 9 月宣布离开 Google 成为创新工场时,我仿佛听到上天对我说,你的机会来了。虽然听说成立当天就收到了几万份简历,还是斗胆投了一份简历,后来有幸经过几轮面试后也通过了汪华和开复的面试,拿到了创新工场的 Offer。然后果断决定跟导师申请提前毕业,早点加入工场参与创业。

实际上在选择工场时,也确实很犹豫,一是因为未来非常不确定,待遇也给的比较低;另一边是当时非常热门的金融/创业投资行业的中金也给了 Offer;另外还有一些知名的 IT 企业的工程师或项目经理的职位;想起老爸几年前对表哥说的一句话对我做决定起到了决定作用:你现在已经技术初成,未来十年将是你的黄金十年,能不能做成一些事情、积累一些财富就看这十年,过了这个时间,你的技术也过时了,人也老了。想到自己积累了 5-6 年的专业知识,现在正当用时,如果重新换个行业,也许再花个 3-4 年才能成为现在一样的专业人士,说不定到时候这个行业也已经从热门走向冷门了,何不抓住机遇呢?最后决定追随内心,加入创新工场,追随开复创业。

豌豆荚

在创新工场的一年多里,主要的收获就是赶上了移动互联网这个大浪潮,作为创始工程师参与孵化了豌豆荚,经过三年多的努力,如今的豌豆荚已经有近 200 人,用户已经超过了 2 亿,公司也做到了收支平衡。

回顾这三年多来,经历了很多挫折和兴奋,仍然忘不了产品第一天发布时,和Jack、桥哥和阿德深夜刷日志看用户突破 100 时的兴奋;忘不了为拿到创新工场的天使投资而努力将用户做到 10W 时的惊险;忘不了用户量突破 100W、500W 和 1000W 的惊喜,确实如人们所说,超过了 100W,再往后的增长所带来的惊喜越来越少,看到的只是个数字、是个符号而已;忘不了第一次涨工资时的惊喜,也忘不了终于发现靠自己的努力也能在北京买下房子时的窃喜。有一次在火车上听到一个励志故事说某个人毕业时候暗下决心在毕业七年内攒足 100W,自己也暗想时代进步了,能不能在毕业五年的时候攒足 100W 呢?

这些年跟随豌豆荚一起成长,很幸运的是做了不少事情,自己也得到了很多成长,尝试每年找了一些数字来肤浅的标记一下自己:

  1. 第一年,从写 C# 开始,参与做出了豌豆荚最早期的 Windows 版本,熟悉了一个产品应该如何开始,特别是看着一个自己都不看好的方向能够做成超过 10W 人使用的 Windows 产品,很是惊喜。这一年,朝九晚十,每周六天就是全部;

  2. 第二年,开始作为项目负责人负责当时豌豆荚最主要的 Windows 客户端项目,通过不断优化产品和性能指标,快速迭代产品,见证着产品从不到 50W 用户是如何做到了 2500W 并获得了广大的用户好评;也经历了从 .NET 平台到 C++ 重写的整个纠结、延期、调性能的全过程,这个过程教会了自己应该如何在快速发展中快速的学习和转型;这一年身体抵抗力也到了低点(大夏天都需要两件衣服才能保暖),自己却一直没有注意到,直到父亲拖我去了医院;这一年仍然朝九晚十,每周六天就是全部;

  3. 第三年,在带了 1 年半的 Windows 团队之后,虽然当时 Windows 的用户量已经近 5000W,但自己却碰到了瓶颈,不知道如何把自己和团队都提升到一个新的台阶,便与领导商量,选择了去带领新的应用搜索服务后台团队,将自己归零,重新开始;同时一场手术刺激了自己,除了工作也要注意锻炼身体,不要好了伤疤忘了疼,这一年身体状况大幅好转;有幸第一次去了美国硅谷和旧金山等地,百闻不如一见,自己也经历了一份蜕变;这一年虽然朝九点半晚九点比较常态,仍然一周六天,但已经比较收放自由了;

  4. 第四年,开始尝试管理多个项目团队,上半年最大的收获就是与团队一起将洗白白这个项目做成了一个让豌豆荚更受好评的新着点,所在团队负责的应用分发量也已超过 3000W/天,服务的计算量每天更是在几十亿次级别,感谢团队教会了我这是如何做到的;接下来的半年对我最大的挑战也许是如何帮助这十几个工程师都能得到足够的成长。

 

创业

进入移动互联网行业三年多了,虽是个新人,不过看着一些公司从小做到大,一些公司从小做到大再做到小,一些公司从小开始就一直没做大,一些公司从大做到小,也有不少体会,总结了一些点分享一下:

  1. 一个创业公司能不能成功,老大们的性格和人品非常重要,能否与员工分享成长和利益,能否帮助员工取得成长?这些很多人都会说,但能做到的确实很少见,创业不是到了成功那天才能与成员分享,如果只是天天画饼但不给兑现的,早走早好。这些年,看着一些创业初成老大散伙了事的,公司已卖了或收入大增却几乎不给员工涨薪的;甚至还有一些公司老大明确规定,只要离职所有股票/期权收回作废;

  2. 一个初创公司能不能成,看早期的老员工是不是大部分都已经离职了就知道了;以前看到书上和开复说,一个公司的基因在前十个人时候就注定了,自己半信半疑,这么多年下来,确实如此。曾经看着几个公司越做越大,同时老员工越走越多,一些被我们面挂了的员工却被高薪招了进去,虽然当时这家公司在外名气仍然很大,过了不到一年,就发现这公司黄了,后来也低价卖了;

  3. 一流的人招一流的人,二流的人招三流的人。曾经自己以为只要能干活,在特殊时期可以降低招人要求,甚至还跟公司领导就此论点争论过,后来才慢慢意识到自己是错的。当你看到一个个不如自己的人进入了这家公司,赶紧走是王道。需要注意的是招聘一流的人,而不是招聘市面上一流的人。你应该明白这句话的含义;

  4. 选择那些做事非常有激情,愿意一起把事做成的人一起共事,即使你俩看法可能不同,即使你俩性格可能差异巨大。回想这几年,往往是争锋更帮助了自己和团队的成长,而不是”和平共处“;

  5. Idea 不是核心竞争力,技术也不是核心竞争力,没有绝对的核心竞争力。有的只是一时的竞争力领先,如果你不努力,很快就会被超越;如果你不坚持,竞品就会帮你坚持。想成功的人和公司很多,市场环境也在变化,今天的垄断企业,几年之后就可能全员下岗了,要选择顺应历史的趋势;

  6. 无论你做什么选择和判断,看看”一万小时积累“的理论,都会有很多帮助。每一个企业和个人的成功都不是偶然的,都需要在这个领域内有了更多的积累才能胜出。就像很火的”中国好声音“,能走到最后并火红下来的,都是那些在音乐领域内已经有多年积累的歌手,而不是别人。

 

后记

写到这里的时候已经下傍晚了,大概在一个月之前,就开始构思写一个”十年“的总结,结果一直不知道该怎么下笔,怎么组织,反而一直没落笔,今天在写的过程中也是想到哪写到哪,同时尽量让文章保持脉络清晰,忘了把 MAC 的电源带回来,写到一半就没电了,感谢 Evernote 的方便同步,在另一个 ThinkPad 上完成了这篇长文,酸酸的脖子,该起来活动活动了。

2013.07.28 北京 晴


 

2012: 意料之外

回顾 2012,挑了一个最适合自己的年度词:意料之外。很多事情自己在 2012 年初时候都未曾想或未计划到的,反而构成了这一年生活中的几个主要记忆。

考驾照。读书时候没钱,工作了,又是 6 天工作制,就一直没有学成车。刚好 4 月份时候公司 8 个人想一起学车,就壮了个胆集体请了四个周末假,报了个周末速成班:45 天,驾照到手。可恨那 “摇号制”,到现在还没有摇上号,买不了车。还好有租车公司可以租车练手,也没白学会。

大学毕业五周年聚会。去年和不少同学们都聊过,都以为组织不了了,生小孩的生小孩,工作忙的忙,各自都近“成家立业”。但在几位主要组织者的努力下,不但成行,还超过近 50% 的同学抵汉。草写了一份纪念稿

做手术。不知不觉就得了结石,发病吃药再到手术完,差不多 1 个月时间,瘦了十多斤,一句形容就是:真的体会到了什么是蛋疼。得病更感北京看病难,交了钱之后等了 5 天才排到病房(找了很多朋友很多医院都排不上号),做完手术 2 天,拔完管子后就让回家休养了,病床要让给下一位患者。不过医院的工作人员真的很辛苦,特别是护士们,基本也都是没有编制的外聘,每个月薪水也就2-3千,还需要 24 小时待命,都不容易。都说好了伤疤忘了疼,本想写个碎石记提醒自己的,却一直没完成。从那之后,下半年乖了很多,总算坚持抽出时间每周去健身或打球了。

买房。一直也没怎么想要在北京买房,总觉得未来不定。结果,有一天媳妇在公司附近看到了一个“龙湖” 的房子,跑去看了一下还比较喜欢,刚好我做完手术不久,还在家休养,就被拉着去看了一次,小区在很郊区,不过是地铁上盖。加上之前对他们家出的“唐宁 One”有一点了解帮了些忙,算了一下自己买得起,就下单了。从第一次看房到下单,2 天搞定。意外的是拉了申总和唐总两位哥们一起去看房,结果他俩也看上了,一起买,再做邻居。买房子也很逗,虽说北京房价很贵,但真的很抢手,几乎都是年轻人,排到号之后虽说按号来,但一人多就拼命地挤,很快就乱了,完全是抢房子。我们三个男青年,还算走运,也不吃亏,都挑到不错的,还挨着 😉

换了个事做。工作以来的前 2 年半中,一直都在做豌豆荚,虽然也做一点 Android,但重点还是在负责 Windows 项目的研发工作,跟豌豆们一起,从 0 开始到我离开 Windows 项目组时,已经近 5000W 用户量了(年底的数据已经过亿)。从 6 月份起,开始转入负责豌豆荚的应用搜索大重构项目,从之前一直做客户端转入到服务端,从 C#/C++ 转到做 Java,切换到负责新的团队。再次从零开始,没日没夜的写代码的历程,碰到了不少困难,也成长不少。之后有机会再详细写写这块的心得。最近在 “IT 龙门阵” 会上分享的 PPT 说了一些我们在做的事情,有兴趣的同学见:http://vdisk.weibo.com/s/jakp9/1354087094 或者看这个:http://mobile.pconline.com.cn/news/changshang/1212/3099648.html

去了趟美国。突然有一天收到领导邮件,说给去年公司的几位优秀员工组织一次去硅谷学习考察的机会,最终大家一起选择了去参加 Google I/O 大会,3 天的大会,去了 10 天,另外几天主要参观硅谷的名企、创业公司、孵化器等。第一次去美帝,用高同学的话总结:发达国家,国家发达!所谓百闻不如一见,技术的震撼还其次,自然人文的震撼让我今生难忘,也因此更好的理解了为啥一些高官为啥平时说一套,有事却立马往美国跑。回来途中,写了四篇游记:http://hi.baidu.com/jcccn/item/256a0d20bbb6a6102a0f1c62,一个小建议:读了就把四篇都读完,看完你就能感觉到我为啥这么说了;)

城市与家。掐指一算,离家近十年了,年中时,家里出了点小意外,父母感情出了一点波折,有时候自己也很犹豫,也许有一天就回广东去了。今年有几个朋友也碰到了相似的问题,上有老下有小,如何在大城市安身立命?有的朋友选择漂洋过海,去了硅谷;有的回到了家乡,是个难题。加上最近北京的天气实在太糟糕了,据统计 2013 年 1 月份,只有 5 天是晴天有太阳,算得上好天气,其他天空气实在太差,PM 2.5 频频爆表,好些天都觉得胸特别闷。以前听俞敏洪说过太太是这样逼他出国的:如果你不走出国门,就永远别进家门!我虽然没此惨状,但身边的朋友也越来越多的在申请出国工作或移民。这个话题太大,要慢慢摸索。

最后这些,是一些软件给我做的 2012 全年统计,有点意思。

@街旁 说:2012年,在 120 个地方出没过,总里程 31103 公里,环绕地球 4.9 圈 http://t.cn/zjETlCi

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@知乎 说:#我的知乎 2012# 这一年在知乎,一共得了赞同票 13,平均每个回答获赞 6.5。最宝贵的是,在这里认识了好多优秀的人,比如 @记者李志刚。感谢大家在「豌豆荚」、「Mac」话题下对我的认可。http://t.cn/zjE2oxI

@非常准 说:我在 2012 年总共飞行距离27902公里,飞行 36 小时 49 分,一共飞过 6 个机场,享受过 4 家航空公司。最常坐 CA 的航班。最常乘坐 744 飞机。最常飞行航线 CAN-PEK。

 

美国加州之行4:印象

四、印象

    最后一节,想单独写写在美国的这些天看到的一些单独跟人/老百姓相关的事情。到达美国之后,最没有适应过来的不是“倒时差”,而是过人行道。习惯了国内车辆的横冲直闯,过人行道前,都会习惯性的让抢道的先过,结果到了这里,每次都碰到我停车也停,并有部分的人挥手让我先过。在这边的十多天里,几乎所有的车辆,无论右拐还是直行,都会停下让行人先过,同样报之以桃的是行人几乎都会遵从红绿灯指挥(唯一的一个意外是有一天见到一个右拐的车辆鸣喇叭跟行人抢道,结果被路边的人指指点点,虽然不知道她看到了没有。至于那个人是谁,你应该懂得)。另外一个相关的是,几次都看到消防和救护车鸣笛同行,不过紧急车道从来没有人占用,即使是绿灯通行,当车辆鸣笛快到十字路口时,所有的车辆都停了下来,让其闯红灯先过,这车走了,其他车辆才敢启动行走,之前只在网上看到过美国校车停车的录像,在现场看到如此的真相,内心说不出的震惊和感动。真希望不久的将来,在祖国也能看到这一幕“生命的特权”,而不是党政军的各种特权车。据说在美国,这种情况不停车算是违法,罚的非常重,闯一个红灯罚款2千美金,还有各种处罚。

     去美国,几乎每个人都会带一堆东西回国,一部分是受人所托,更大部分是给自己或家人带东西。在美国,你会发现很多东西都跟国内差不多(折算成人民币),甚至不少比国内便宜巨多,有的超过100%了。比方说油价,折算成升之后,不到7元人民币。我们也花了一天的时间去Outlet购物,在这里的Coash奢侈品店,看到了超过一半的中国人面孔(或者是华人),其他的店面中国人比例则并不突出,而且这家Coash还支持用人民币结算,真的很中国特色。衣服、化妆品、奶粉、电子产品几乎每个人都会带,除了便宜,更大的一个原因是质量更好,特别是奶粉。为此,这里还引申出另外一个跟国内很不一样的现象,不知道有多少人试过在国内寄送一些价值成千上万的物品到提前预定的酒店,以便到达后可以取送的?去美国之前,在Amazon上面定了一个Mac Air(Amazon寄送到加州不用收税,会比直接去苹果店便宜很多,一些商品除外),在去美国之前就寄送到了,一开始特别不放心,不敢买,后来问了好些去过美国的同事,才下定决心这样做,结果真的很安全,大家寄送了几十样东西到酒店,到了后不但丝毫无损,还能送到房间,还贴心(不过也有些酒店服务没那么好,需要加收收件费),顺便说一下,美帝的快递服务跟天朝差很远,周六日都不上班,而且寄送速度很慢,1-2天送货,不但另行收费,还巨贵。

    第一次到美国,对小费这种特色的服务总是没有习惯过来,幸好大部分时候都是公司买单,领导们会搞定,要不忘了的话得囧死。据说这边的服务员都是很低薪水,主要的收入是小费,所以服务员很发达,服务好,客户就会多给小费,收入就高;如果服务差,小费就少,服务员积极性自然就高,店主也只需要计算物品费用即可,不用给很多服务员的工钱,在加州,小费的行规是在15%-18%左右。同样,每天需要酒店服务员帮忙打扫,也需要给小费,几乎除了快餐店、商店和景点,其他每个消费地方都要给。另外有一个不一样的计价方式是美国的物品都是不含税的价格,每一个价格需要加上州税、市税等,大概会多10%样子。另外一个例外的地方是唐人街,这里的物品跟国内一样,都是含税的,看到的价格就是最终价格。

    这次出来还感受了一下美国的棒球文化,一起去看了一场旧金山市对洛杉矶的常规赛,棒球跟垒球比较接近,跟篮球、橄榄球并称为美国的三大球。很多人带着老婆小孩、女朋友一起去看,现场的气氛也非常热闹,很有激情,跟国安对阵天津的气氛有些像,都很鸡血,不过没有粗口。棒球馆朝向大海,风景非常好。看了2哥半小时,在同事的指导下,看懂了规则,也还挺有意思。

    如果美国之行到此就结束了,那几乎留给我的都是各种好印象和中美之间的巨大差距,结果倒数第二天的单独外出所了解到的一切差点摧毁了之前的所有好印象。29号,Google I/O结束后,从旧金山市区赶往 San Metro 跟同学们小聚,由于之前一直都是开车,从来没有坐过共同交通,就查好了路程,并问了一些朋友注意事项。在After Party的Emma 告诉我,市区很乱,一定要特别小心,特别是晚上不要单独一个人行走,这边抢东西也有很多,我一开始很不相信,后来又问了一些朋友,得到的消息几乎接近,由于我们住在黑人区附近,晚上却是不是特别的安全,特别是9点之后。抱着半信半疑的态度,四点多就出发,坐火车去了吃饭的地方(美国的火车还是挺方便的,也不贵,人不多,也很干净,没有人检票,这边的很多公共交通都没有人专门检票,不过据说抓到一次没买票就罚款100刀,正常票价是5刀左右,却是力度够大,据说美国都是信任based的交易,信用卡也是刷完之后还给你了,还可以不需要再拿你的卡而继续刷,所以这边信用卡交易也没有密码,由于有信用背书,处罚又够严厉,据说商店要被发现信用卡作弊,会被撤销信用卡交易的权限,这在全民都用信用卡的美国,基本等于倒闭,所以人们的交易的成本很低)。吃饭时候跟朋友聊起治安问题,他们非常反对这么晚我一个人回去,说很危险,有前科。一个朋友给我举了一个他朋友的朋友的弟弟的例子:这孩子在纽约,有一天晚上十点多一个人经过黑人区,结果被一群人爆菊,得了深度忧郁症,现在还没有好。吓得我半死!说这种事情,这边都知道,大家深夜都不敢一个人过黑人区,朋友还专程开车送我回去。

    后来才知道,在美国这边,族群聚居的现象非常明显,总体上可以分为富人区、综合区、唐人街和黑人区,而且界限非常明显,一条街,一个天上一个地下。富人区因为缴税很多,所以警察也巨多,据说进去投、抢东西的,几乎没有得手的,所以治安非常好;综合区有商业区,也有各种公共交通,是最广的区域,很干净,治安感觉也很好;唐人街则比较拥挤,地上也比较脏乱,不过人也很多,虽然大部分是华人;黑人区则不但人少,还有不少精神有问题的人在路上,听同事说(刚好我出去吃饭,没有亲历),他们几个那天下午不小心逛进了黑人区,里面路上几乎没什么人,而且零零散散有一些举止诡异的人,里面上甚至还有shi,积极恶心,他们几个人逛着都觉得心寒就赶紧跑出来了。晚上回来大家聊起一起见闻的事情,都有点后怕。想起开复在自传里面写的亲历纽约贫民窟的那一段经历,真是有点感同身受。好在这些分区还算非常明显,只要你生活在这块地方,不乱跨界,都不会有问题。他们也很遵守规矩,只在某个区域活动。这也导致我一直没有太想明白,能把科技及各种创新做的如此发达,生活质量如此之高,却也仍然有大片类似这样的地方存在?难道没有办法解决吗?还是不想解决?

    另外一个很体现差异的是,美国的街头都非常多的各种卖艺之人,特别是渔人码头那一带的海边,有各种杂技表演,也有各种卖艺的,也有不少围观之人,大家各自欢乐,没有城管,没有上访。

道路旁

 

街上好多这种模拟机器人,给一点钱,给摆一个动作

 

写于 2012.07.01 旧金山->北京 UA889

(全文完)